Kiedy zderzają się zespoły: Skuteczne zarządzanie zespołem międzynarodowym

Opinie czytelników

Książka Richarda D. Lewisa oferuje praktyczne porady dotyczące pokonywania wyzwań kulturowych w międzynarodowych zespołach, czerpiąc z jego bogatego międzynarodowego doświadczenia. Chociaż jest chwalona za skupienie się na współpracy i zawiera cenne studia przypadków i pomoce wizualne, niektórzy czytelnicy ostrzegają przed potencjalnym poleganiem na stereotypach i czasami wątpliwych „politycznie poprawnych” radach.

Oferuje praktyczne kroki do rozwiązywania konfliktów kulturowych, dobrze skonstruowane z analizami przypadków, łatwymi do zrozumienia grafikami i zapewnia cenne spostrzeżenia na temat wielokulturowej pracy zespołowej.

Może nadmiernie stereotypizować narodowości, zawiera pewne problematyczne porady dotyczące poprawnego politycznie języka, które mogą być uznane za obraźliwe, a czytelnikom zaleca się ostrożne podejście do niektórych treści.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

When Teams Collide: Managing the International Team Successfully

Zawartość książki:

"Ta książka jest OBOWIĄZKOWA dla każdego lidera zespołu biznesowego, który planuje rozpocząć działalność w nowym środowisku międzykulturowym". - Markku Vartiainen OBE, prezes Fińsko-Brytyjskiej Izby Handlowej. Międzynarodowe zespoły szybko stają się głównym sposobem działania globalnych przedsiębiorstw. Są one często zwinne i spostrzegawcze, znają lokalne rynki lepiej niż centrala, prowadzą innowacyjne i odkrywcze przedsięwzięcia oraz są bardziej świadome kulturowo niż ich firma macierzysta.

Ale na ile autonomii należy im pozwolić? Jak możemy realizować zadania z kolegami, którzy mają różne światopoglądy? Jak możemy znaleźć równowagę między podstawowymi wartościami a niezbędną różnorodnością - i czy różnorodność w zespole jest siłą czy przeszkodą? Jaka jest w tym wszystkim rola lidera zespołu? Jak zbudować zaufanie w zespole? Jak ważny jest humor w zespole? Kto decyduje o etyce zespołu? Jakie nieporozumienia mogą pojawić się w zespole wirtualnym, pozbawionym kontaktu twarzą w twarz?

Odpowiadając na te i inne pytania, Richard D. Lewis opiera się na 30-letnim doświadczeniu w prowadzeniu mediacji z setkami międzynarodowych zespołów w dwóch tuzinach krajów. Bogato ilustrowana diagramami, książka "When Teams Collide" analizuje profile 24 różnych narodowości i sugeruje, jak należy nimi kierować, aby uzyskać najlepsze wyniki. Komentując istotne kwestie związane z przywództwem, zaufaniem w zespole, etyką i humorem, autor ocenia również relacje między zespołami a centralą. Stosując koncepcje kulturowe zawarte w bestsellerowej książce "When Cultures Collide" specjalnie w odniesieniu do przywództwa zespołowego, jest to szeroko zakrojony i przekonujący opis tego, jak radzić sobie z trudnym i delikatnym zadaniem.