Kiedy wzrost staje w miejscu: Jak to się dzieje, dlaczego utknąłeś i co z tym zrobić?

Opinie czytelników

Książka „When Growth Stalls” autorstwa Steve'a McKee dostarcza praktycznych wskazówek dla firm stojących w obliczu wyzwań związanych ze wzrostem. Poprzez osobiste doświadczenia, studia przypadków i dobrze zbadane treści, McKee odnosi się zarówno do wewnętrznych, jak i zewnętrznych czynników przyczyniających się do zahamowania wzrostu. Książka jest chwalona za jasność, praktyczność i przydatność dla firm każdej wielkości, co czyni ją cennym źródłem informacji dla menedżerów i kadry kierowniczej.

⬤ Praktyczne spostrzeżenia i porady dotyczące pokonywania wyzwań związanych z rozwojem.
⬤ Dobrze zbadane, z odpowiednimi studiami przypadków.
⬤ Przejrzysty i wciągający styl pisania, który jest łatwy do odczytania.
⬤ Oferuje kompleksowe ramy do analizy rozwoju biznesu.
⬤ Możliwość zastosowania do firm różnej wielkości, w tym właścicieli małych firm.
⬤ Zachęca do proaktywnego podejścia do marketingu i adaptacji do zmian rynkowych.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że na większą uwagę zasługuje poprawa kultury wewnętrznej.
⬤ Kilku recenzentów zauważyło, że książka może być bardziej korzystna dla osób pełniących role marketingowe lub strategiczne.
⬤ Wspomniano o obawach związanych z estetyką okładki książki, choć jest to kwestia subiektywna.
⬤ Drobna krytyka dotycząca głębokości w niektórych obszarach w porównaniu z innymi kompleksowymi tekstami.

(na podstawie 30 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

When Growth Stalls: How It Happens, Why You're Stuck, and What to Do about It

Zawartość książki:

Jedną z najtrudniejszych lekcji dla każdego lidera biznesu jest to, jak trudno jest wygenerować trwały wzrost. Zatrzymanie wzrostu jest regułą, a nie wyjątkiem - nawet dla najlepiej zarządzanych firm. Jest to szczególnie prawdziwe w nieprzewidywalnych środowiskach gospodarczych, takich jak to, którego doświadczamy obecnie.

McKee ma wyjątkową wiedzę na temat tego, co dzieje się, gdy wzrost zatrzymuje się. Jego firma zleciła badanie 700 firm, które swego czasu należały do najszybciej rozwijających się przedsiębiorstw w kraju. Opracowane we współpracy z Decision Analyst, wiodącą krajową firmą badawczą i konsultingową, badanie dotyczyło tak różnych obszarów, jak struktura korporacyjna, konkurencja, branding, finanse i strategia. Docelowym profilem respondentów byli dyrektorzy generalni, właściciele, dyrektorzy, prezesi, dyrektorzy zarządzający lub prezesi zarządu. Pogłębione wywiady uzupełniające przyniosły fascynujące historie i osobiste komentarze menedżerów, którzy żyli na pierwszej linii frontu prawdziwych kryzysów wzrostu. McKee prezentuje fascynującą wiedzę na temat tego, jak i dlaczego firmy tracą swoją drogę, a także oferuje praktyczne porady dotyczące tego, jak mogą one przywrócić wzrost.

Książka "When Growth Stalls" pokazuje, że powolny wzrost jest generalnie spowodowany nie przez złe zarządzanie lub strategiczne błędy, ale przez naturalne siły rynkowe i dynamikę zarządzania, które są często nierozpoznane - i powszechne. Książka przedstawia siedem cech, które powszechnie korelują z zahamowanym wzrostem i co z nimi zrobić. Niektóre z nich są siłami zewnętrznymi, których ofiarą padły niezliczone firmy: wstrząsy gospodarcze, zmieniająca się dynamika branży i zwiększona konkurencja. McKee zwraca jednak uwagę na to, jak często zaskakują one firmy. Bardziej zaskakujące są cztery subtelne i wysoce destrukcyjne czynniki wewnętrzne, które spiskują, aby utrzymać firmy na dnie: brak konsensusu wśród zespołu zarządzającego, utrata nerwów, utrata koncentracji i niespójność marketingowa. McKee dowodzi, że niezależnie od tego, co dzieje się na zewnątrz przedsiębiorstwa, liczy się to, co jest w środku.