Ocena:
Książka jest kompleksowym źródłem informacji dla przywódców kościelnych, dostarczając cennych spostrzeżeń na temat zarządzania personelem kościelnym i rozwiązywania kwestii personalnych unikalnych dla zborów. Jest to szczególnie korzystne dla większych kościołów, ale nadal oferuje przydatne wskazówki dla mniejszych kongregacji.
Zalety:Zawiera obszerne informacje na temat praktyk zarządzania istotnych dla kościołów, oferuje wyraźne rozróżnienie między świeckimi i kościelnymi kwestiami kadrowymi, zawiera pomocne wskazówki dotyczące radzenia sobie z trudnymi pracownikami, napisane z wrażliwością zarówno na aspekty organizacyjne, jak i interpersonalne, dobrze skonstruowane i zrozumiałe.
Wady:Bardziej ukierunkowany na większe kongregacje, co może ograniczać jego zastosowanie w mniejszych kościołach.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations
Wraz ze wzrostem liczby dużych kongregacji w Stanach Zjednoczonych, kongregacje te są coraz bardziej zależne od większej liczby pracowników, aby zaspokoić potrzeby ich zróżnicowanej kolekcji członków. Jako liderzy zespołów składających się z wielu pracowników, starsi duchowni muszą odgrywać podwójną rolę Mojżesza i Aarona - zarówno wizjonera, jak i lidera zorientowanego na szczegóły - aby ich duże zbory mogły się rozwijać.
Muszą posiadać umiejętności w zakresie narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi, a jednocześnie wyznaczać wizję i inspirować zarówno pracowników, jak i zbór. Niestety, do tej pory istniało niewiele zasobów dla starszych duchownych, którzy kierują zespołami złożonymi z wielu pracowników. Pracując bez odpowiednich modeli i narzędzi, starsi duchowni dużych kongregacji często mają do czynienia z pełnymi pasji, oddanymi pracownikami, którzy podążają w różnych kierunkach, konkurując o ograniczone zasoby i uwagę.
Pojawiają się pytania o to, jak oceniać wydajność pracowników i kierować ich wysiłkami. Okazuje się, że wykorzystują czas, uwagę i zasoby, aby dbać o personel, zamiast wykorzystywać personel jako zasób do dbania o misję zboru.
Wieloletni starszy konsultant Alban Gil Rendle i starszy konsultant Alban Susan Beaumont opracowali When Moses Meets Aaron, aby pomóc duchownym odpowiedzialnym za kilkuosobowe zespoły pracowników poruszać się po tych nieznanych wodach. Wykorzystali oni najlepsze praktyki w zakresie zasobów ludzkich i zanurzyli je w kontekście kongregacji, dostarczając kompleksowy podręcznik do nadzorowania, motywowania i koordynowania zespołów pracowników.
Rendle i Beaumont udzielają zarówno szczegółowych, jak i ogólnych wskazówek dotyczących zatrudniania, opisów stanowisk, nadzoru, oceny wyników, projektowania zespołów pracowników, trudnych zachowań pracowników i nie tylko. Ich połączone doświadczenie w konsultacjach i szkoleniach z pracownikami i liderami dużych kongregacji okazuje się nieocenione w tym podręczniku dla dzisiejszych wymagań przywódczych.
