Ocena:
Książka jest bardzo chwalona za wartościową treść i jasne wyjaśnienie zasad sukcesu Toyoty. Podczas gdy pierwsza część ma szerokie zastosowanie i jest inspirująca, druga część jest postrzegana jako zbyt techniczna i specyficzna dla branży motoryzacyjnej.
Zalety:Terminowa dostawa, doskonała jakość, cenne informacje mające zastosowanie w różnych sytuacjach konsultingowych, jasne wyjaśnienia sukcesu Toyoty, dobry materiał dla różnych środowisk pracy.
Wady:Druga część jest zbyt techniczna i specyficzna dla sektora motoryzacyjnego, co może ograniczać jej zastosowanie.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Książka ta stanowi jasne i kompleksowe wprowadzenie do Just-in-Time i pozostaje jednym z naszych bestsellerów. Tekst oparty jest na seminariach prowadzonych przez Taichi Ohno, twórcę Just-in-Time, w celu szkolenia dostawców Toyoty.
Prawdą, którą odkrył pan Ohno, jest to, że doskonalenie nigdy się nie kończy - koncepcja oparta na tradycji samurajskiej, w której wojownik (menedżer) nigdy nie przestaje doskonalić swojego stylu (umiejętności zarządzania) i nigdy nie przestaje polerować swojego miecza (ulepszania procesu i produktu). Czytając tę książkę, wyraźnie zobaczysz magię systemu Toyoty.
Przedstawione tu koncepcje można zastosować do produkcji powtarzalnej, przemysłu przetwórczego, do niemal każdego rodzaju przedsiębiorstwa produkcyjnego, a nawet do biur. (To wydanie zawiera dodatkowy materiał przygotowany przez Yasuhiro Mondena, autorytet w dziedzinie systemu produkcyjnego Toyoty). )
