Kanban od środka

Opinie czytelników

Książka „Kanban from the Inside” autorstwa Mike'a Burrowsa została dobrze przyjęta ze względu na przystępne wprowadzenie do metody Kanban, szczególnie korzystne dla początkujących. Zapewnia kompleksowy przegląd, który wiąże zasady Kanban z szerszymi koncepcjami zarządzania, w tym Agile i Lean. Wielu czytelników docenia integrację przez autora wartości leżących u podstaw metody Kanban i jego praktyczne wskazówki dotyczące jej wdrażania. Niektórzy krytycy twierdzą jednak, że części książki brakuje głębi w porównaniu z sekcją wprowadzającą i uważają, że zawiera ona nadmierną ilość szczegółów.

⬤ Przystępne i przyjazne dla początkujących wprowadzenie do Kanban.
⬤ Kompleksowe omówienie zasad i praktyk Kanban.
⬤ Integracja Kanban z nowoczesnym myśleniem o zarządzaniu.
⬤ Dostarcza rzeczywistych przykładów i praktycznych wskazówek dotyczących wdrażania.
⬤ Wprowadza system wartości związanych z Kanban.
⬤ Polecana zarówno nowicjuszom, jak i weteranom Kanban.

⬤ Niektórym sekcjom, szczególnie późniejszym, brakuje głębi, którą można znaleźć w części wprowadzającej.
⬤ Książka zawiera nadmierną dokumentację, którą niektórzy mogą uznać za przytłaczającą.
⬤ Brak zgody co do znaczenia niektórych metodologii (TOC i CCPM) powiązanych z Kanbanem.

(na podstawie 33 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Kanban from the Inside

Zawartość książki:

"Postawiłem sobie za zadanie opisanie 'ludzkiego, zacznij od tego, co robisz teraz podejścia do zmian' nie jako narzędzia produktywności, ale jako metody zarządzania zbudowanej wokół silnych ram wartości - sposobu, aby pomóc organizacjom pracować lepiej dla ich ludzi, klientów i innych interesariuszy". - Mike Burrows, autor Kanban from the Inside, w charakterystyczny sposób podchodzi do metody Kanban - wykorzystując system dziewięciu wartości, aby wyjaśnić, czym ona jest, dać wgląd w sposób myślenia jej praktyków i zaoferować praktyczne porady dotyczące jej stosowania. Czytelnicy, którzy dopiero zapoznają się z metodą Kanban, zrozumieją, dlaczego i jak ona działa, podczas gdy osoby z doświadczeniem docenią jej świeże spojrzenie i powiązania z szeregiem powiązanych modeli. Część I czerpie z rzeczywistych doświadczeń, aby wyjaśnić metodę Kanban poprzez dziewięć wartości: przejrzystość, równowagę, współpracę, koncentrację na kliencie, przepływ, przywództwo, zrozumienie, porozumienie i szacunek. Przedstawia także trzy Agendy Kanbana i Obiektyw Kanbana. Część II opisuje inne modele przydatne do zrozumienia i skuteczniejszego stosowania metody Kanban. Jest to wycieczka po powiązanych obszarach wiedzy, takich jak myślenie systemowe, Lean, Agile i teoria ograniczeń. Część III to przewodnik wdrażania krok po kroku, który aktualizuje metodę Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK).

Oferuje praktyczne sposoby na uchwycenie i uwzględnienie potrzeb organizacji, współpracowników i klientów w procesie wdrażania systemu Kanban. --------------------------- "Ta książka to nowy standard, który będę polecał każdemu, kto zaczyna pracę z Kanbanem". -Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "Nie skupia się tylko na mechanice tablicy kanban.

Wyjaśnia raczej wszystko, czego potrzebujesz, aby utrzymać inicjatywę Kanban w ruchu". -Klaus Leopold, Kanban Trainer/Coach, LEANability "Dało mi to głębsze zrozumienie znanych pojęć i wprowadziło nowe dla mnie koncepcje." -Kevin Murray, dyrektor ds. dostaw, Valtech UK.