Just-in-Time dla operatorów

Ocena:   (4,7 na 5)

Just-in-Time dla operatorów (Productivity Press Development Team)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Recenzje książki podkreślają jej przystępność i proste wyjaśnienia, dzięki czemu złożone tematy, takie jak Just in Time (JIT), są łatwe do zrozumienia dla operatorów. Jest chwalona za jasny język, dobre ilustracje i fundamentalny wgląd w różne koncepcje zarządzania.

Zalety:

Bardzo łatwa do zrozumienia
dobre wyjaśnienie JIT
odpowiednia dla operatorów
prosty język
zawiera świetne ilustracje
obejmuje istotne tematy, takie jak TQM i mapowanie strumienia wartości.

Wady:

Może być zbyt podstawowa dla zaawansowanych czytelników; ograniczona głębia w niektórych obszarach poruszanych tematów.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Just-in-Time for Operators

Zawartość książki:

Czy jesteś gotowy do wdrożenia programu produkcji just-in-time (JIT), ale potrzebujesz pomocy w zorientowaniu pracowników w potędze JIT? Oto zwięzły i praktyczny przewodnik wprowadzający operatorów sprzętu, pracowników montażowych i innych pracowników pierwszej linii w podstawowe koncepcje, techniki i korzyści płynące z praktyk JIT.

Podobnie jak wszystkie książki z serii Shop Floor, Just-in-Time for Operators przedstawia koncepcje i narzędzia w prostym i przystępnym języku. Książka zawiera wiele ilustracji i przykładów wyjaśniających podstawowe koncepcje JIT i niektóre zmiany, które ludzie mogą napotkać podczas wdrażania JIT.

⬤ Kluczowe definicje.

⬤ Eliminacja odpadów procesowych.

⬤ Produkcja pozioma, kanban i praca standardowa.

⬤ Komórki w kształcie litery U i autonomia.

⬤ Techniki wsparcia JIT.

Podejście JIT jest proste i uniwersalne - sprawdza się w firmach na całym świecie. Edukacja pracowników zapewnia ich pełne uczestnictwo i pozwala im skuteczniej dzielić się swoimi doświadczeniami i pomysłami.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781563271335
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:1998
Liczba stron:90

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Kanban dla hali produkcyjnej - Kanban for the Shopfloor
Kanban to nazwa nadana karcie kontroli zapasów używanej w systemie pull. Podstawową...
Kanban dla hali produkcyjnej - Kanban for the Shopfloor
Zabezpieczenie przed błędami dla operatorów: System Zqc - Mistake-Proofing for Operators: The Zqc...
System Zero Quality Control (ZQC) to podejście...
Zabezpieczenie przed błędami dla operatorów: System Zqc - Mistake-Proofing for Operators: The Zqc System
Just-in-Time dla operatorów - Just-in-Time for Operators
Czy jesteś gotowy do wdrożenia programu produkcji just-in-time (JIT), ale...
Just-in-Time dla operatorów - Just-in-Time for Operators
Produkcja ciągniona dla pracowników hali produkcyjnej - Pull Production for the Shopfloor
W systemie produkcyjnym typu "pull" końcowy proces...
Produkcja ciągniona dla pracowników hali produkcyjnej - Pull Production for the Shopfloor
Praca standardowa dla hali produkcyjnej - Standard Work for the Shopfloor
Praca standardowa to uzgodniony zestaw procedur...
Praca standardowa dla hali produkcyjnej - Standard Work for the Shopfloor
Oee dla operatorów: Ogólna efektywność sprzętu - Oee for Operators: Overall Equipment...
Ogólna efektywność sprzętu (OEE) jest kluczową...
Oee dla operatorów: Ogólna efektywność sprzętu - Oee for Operators: Overall Equipment Effectiveness
Kaizen dla hali produkcyjnej: Środowisko bez odpadów z automatyzacją procesów - Kaizen for the Shop...
Filozofia kaizen, która oznacza po prostu ciągłe...
Kaizen dla hali produkcyjnej: Środowisko bez odpadów z automatyzacją procesów - Kaizen for the Shop Floor: A Zero-Waste Environment with Process Automation
Kaizen Teian 1: Rozwijanie systemów ciągłego doskonalenia poprzez sugestie pracowników - Kaizen...
Kaizen teian - japoński system propozycji ciągłego...
Kaizen Teian 1: Rozwijanie systemów ciągłego doskonalenia poprzez sugestie pracowników - Kaizen Teian 1: Developing Systems for Continuous Improvement Through Employee Suggestions

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)