Jeszcze czystsze podejście do zmian organizacyjnych

Opinie czytelników

Książka omawia złożoność wdrażania zmian kulturowych w organizacjach, szczególnie w kontekście edukacyjnym. Podkreśla znaczenie odporności na wyzwania i oferuje praktyczne wskazówki dla liderów zajmujących się zmianami organizacyjnymi.

Książka dostarcza pragmatycznych spostrzeżeń, które omawiają zarówno sukcesy, jak i porażki w prowadzeniu zmian. Dokładnie omawia reakcje ludzkiej natury na zmiany i skutecznie wypełnia lukę między biznesem a edukacją. Autor oferuje szczegółowe dyskusje na temat trudnych realiów zmian organizacyjnych i praktycznych sugestii dotyczących budowania odporności, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów szkolnych.

Książka podkreśla trudność we wdrażaniu zmian kulturowych, co może być zniechęcające dla niektórych czytelników. Nie zapewnia ona uniwersalnego rozwiązania, ponieważ koncentruje się na realiach, których nie można łatwo przezwyciężyć, sugerując, że proces zmiany nie jest prosty.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Coming Even Cleaner About Organizational Change

Zawartość książki:

Rozszerzona, zaktualizowana wersja Coming Clean About Organizational Change z 1997 r., zawiera 50% nowych odniesień i 40% nowych treści, w tym rozdziały dotyczące kultury organizacyjnej, odporności, nowych ram koncepcyjnych dotyczących zmian organizacyjnych i stref indywidualnej wydajności.

Czytelnicy dowiedzą się, jak pracować w realiach narzuconej zmiany i pozostać wiernym wartościom inicjatyw zmian jako lider edukacyjny. Tematy obejmują: New Ways to Think About Organizational Change, Leadership, and Resilience, A Leader's Guide to Understanding Organizational Culture, Harsh Realities About People, Harsh Realities About Organizations, Strengthening Resilience in Others, Increasing Your Own Resilience.