Jednogodzinna strategia

Ocena:   (4,2 na 5)

Jednogodzinna strategia (Jeroen Kraaijenbrink)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

The One-Hour Strategy autorstwa Jeroena Kraaijenbrinka to praktyczny i wciągający przewodnik po planowaniu strategicznym, który kładzie nacisk na uczynienie strategii odpowiedzialnością wszystkich pracowników, a nie tylko kadry kierowniczej. Książka jest skonstruowana wokół doświadczeń fikcyjnej postaci w firmie, pokazując zastosowanie koncepcji strategicznych w prosty sposób. Czytelnicy doceniają jej przejrzystość, czytelność i możliwość zastosowania, choć niektórzy krytykują ją za zbytnie uproszczenie lub brak oryginalnych metodologii.

Zalety:

Praktyczne i praktyczne podejście do strategii.
Wciągający format opowiadania historii, który utrzymuje zainteresowanie czytelników.
Podkreśla zaangażowanie wszystkich pracowników w procesy strategiczne.
Przejrzysty i łatwy do zrozumienia styl pisania.
Przydatne pytania refleksyjne na końcu każdego rozdziału.
Zwięzły format pozwala na szybkie czytanie, ale zachowuje głębię spostrzeżeń.

Wady:

Niektóre recenzje sugerują, że jest zbyt uproszczona i brakuje jej głębi.
Krytyka potencjalnego plagiatu lub braku oryginalnej myśli stojącej za koncepcjami.
Niektórzy czytelnicy uważali, że nie zawiera ona przetestowanej lub iteracyjnej metodologii.
Mieszane uczucia co do struktury narracji i braku atrakcyjnych elementów fabularnych.

(na podstawie 52 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The One-Hour Strategy

Zawartość książki:

Opowieść o strategii realizowanej w inny sposób

The One-Hour Strategy podąża za Martinem, nowym liderem zespołu sprzedaży w Waters & Flows, który przyciągnął go ze względu na ich unikalny sposób tworzenia strategii. Obserwujemy Martina, gdy wdraża się w pracę ze swoimi nowymi kolegami, którzy przeprowadzają go przez każdy aspekt ich jednogodzinnej strategii, odpowiadając na jego pytania i odnosząc się do jego zastrzeżeń. Po drodze Martin dowiaduje się:

- Dlaczego pracownicy na każdym szczeblu w firmie powinni być zaangażowani w strategię.

- W jaki sposób kompetencje strategiczne tworzą zwinność firmy, która jest kluczowa w czasach przełomowych.

- Jak to nowe podejście wypełnia lukę między strategią a jej realizacją.

Historia Martina przedstawia proste, ale cenne narzędzie do integracji planowania strategicznego z kulturą organizacji. Notatki Martina na temat kluczowych wniosków destylują informacje, których się nauczył, a każdy rozdział zawiera pytania do samooceny, które pomogą ci rozważyć, w jaki sposób ten nowy sposób myślenia może zostać zintegrowany w twojej firmie. Jeśli jesteś niezadowolony z tradycyjnego sposobu tworzenia strategii lub twoja firma wydaje się utknąć w koleinie strategowania, które nigdy nie zamienia się w działanie, ta książka oferuje rozwiązanie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781639080304
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Konsultacje strategiczne - Strategy Consulting
Doradztwo strategiczne jest jednym z najbardziej szanowanych, a jednocześnie głęboko znienawidzonych zawodów na tej...
Konsultacje strategiczne - Strategy Consulting
Jednogodzinna strategia - The One-Hour Strategy
Opowieść o strategii realizowanej w inny sposób The One-Hour Strategy podąża za Martinem, nowym liderem zespołu...
Jednogodzinna strategia - The One-Hour Strategy
No More Bananas: Jak zachować zimną krew w zbiorowym szaleństwie - No More Bananas: How to Keep Your...
Poczuj się lepiej, zrób więcej i stań się milszą...
No More Bananas: Jak zachować zimną krew w zbiorowym szaleństwie - No More Bananas: How to Keep Your Cool in the Collective Madness

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)