Jedna misja - jak liderzy budują zespół zespołów

Opinie czytelników

Książka „One Mission” stanowi kontynuację „Team of Teams”, prezentując praktyczne zastosowania zasad rozwoju organizacyjnego wywodzących się z doświadczeń wojskowych, mających na celu poprawę pracy zespołowej i zdolności adaptacyjnych w różnych sektorach. Recenzenci chwalą jej aktualne spostrzeżenia i praktyczne ramy, jednocześnie zauważając jej okazjonalny ton samozadowolenia.

Książka jest chwalona za praktyczne podejście do przywództwa i pracy zespołowej, czyniąc złożone koncepcje przystępnymi i mającymi zastosowanie w rzeczywistych sytuacjach. Zawiera dobrze wyjaśnione przykłady i studia przypadków zarówno ze środowisk wojskowych, jak i korporacyjnych, które ilustrują skuteczność koncepcji „zespołu zespołów”. Czytelnicy doceniają wciągający styl pisania, pomocne wizualizacje i przejrzystość w prezentowaniu strategii wzmacniających zespoły i ulepszających struktury organizacyjne.

Niektórzy czytelnicy uważali, że książka jest zbyt samochwalcza lub promocyjna, przypominając reklamę usług konsultingowych. Ponadto, choć książka skutecznie omawia praktyczne zastosowania, kilku recenzentów życzyło sobie bardziej dogłębnych informacji technicznych związanych z naukami o zarządzaniu.

(na podstawie 76 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

One Mission - How Leaders Build A Team Of Teams

Zawartość książki:

W kontynuacji bestsellera New York Timesa Team of Teams, Chris Fussell przedstawia mapę drogową dla liderów, którzy chcą przejść do idealnego modelu organizacji zespołowej.