Jak zaprojektować skuteczny system rozwoju menedżerów i kadry kierowniczej

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

How to Design an Effective System for Developing Managers and Executives

Zawartość książki:

Menedżerowie i kadra kierownicza zazwyczaj nie stają się bardziej efektywni w wyniku pojedynczego programu szkoleniowego lub innej interwencji.

Rozwój wymaga raczej szeregu ciągłych i zintegrowanych działań. Sześcioetapowy model opisany w niniejszym raporcie, zaczerpnięty z programu CCL "Tools for Developing Successful Executives", zapewnia podstawy do zaprojektowania skutecznego systemu.

Kroki, z których każdy został omówiony w osobnej sekcji, obejmują zakres od "Znajdź i wykorzystaj wsparcie organizacyjne dla tworzenia procesu" do "Zdefiniuj i zakomunikuj kluczową rolę menedżera". Sekcje zawierają rozsądne informacje na temat kwestii, które należy wziąć pod uwagę podczas projektowania systemu rozwoju, a także liczne praktyczne przykłady.