Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka stanowi jasny i praktyczny przewodnik po dostosowaniu wizji i misji biznesowej do wymiernych wyników, wykorzystując podejście oparte na opowiadaniu historii, które łączy koncepcje teoretyczne z praktycznymi krokami.
Zalety:Łatwa do czytania, doskonałe narzędzie do praktycznego zastosowania, solidne koncepcje, demonstruje wartość metodologii dostosowywania, świetnie nadaje się do angażowania pracowników, zapewnia cenne lekcje, dobrze zdefiniowane strategie.
Wady:Niektóre części metodologii mogą być rozproszone i trudne do zrozumienia, złożoność w dostosowywaniu ludzkich umysłów do celu.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Logrando la alineacin total: Cmo convertir la visin de la empresa en realidad
Zawartość książki:
Podczas gdy wiele organizacji dąży do usprawnienia swoich procesów, poprawy jakości lub racjonalizacji zatrudnienia, często nie biorą one pod uwagę wewnętrznego stanu, który okrada je z zysków i produktywności.
Tym ukrytym, negatywnym stanem jest niedopasowanie. Niedopasowanie przejawia się w sprzecznych interesach, sprzecznych celach, nieporozumieniach dotyczących strategii, pracy w izolacji i słabej komunikacji.
Koszty niewłaściwego dostosowania mogą być ogromne, ponieważ powoduje to, że ludzie wykorzystują swoją energię na kwestie, które pochłaniają zasoby, ale nie dodają wartości. Achieving Total Alignment przedstawia rozwiązanie tego problemu. Napisana w szybkim tempie powieść biznesowa, opisuje krok po kroku proces tworzenia jednolitej wizji dla każdej organizacji i dostosowania wysiłków wszystkich ludzi poprzez kreatywną strategię.
Przedstawiono innowacyjne narzędzie programowe ułatwiające proces transformacji. Rezultatem jest organizacja, w której pracownicy są zaangażowani z poczuciem misji, rozumieją, w jaki sposób wpływają na wspólną wizję, posiadają własną unikalną odpowiedzialność i współpracują, aby osiągnąć ambitne cele i trwałe wyniki.
