Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoce zalecana dla menedżerów i dyrektorów ze względu na praktyczne porady dotyczące zarządzania informacjami i poprawy raportowania. Jest uważana za niezbędną lekturę i dostarcza cennych spostrzeżeń, które mają zastosowanie zarówno w dużych, jak i małych organizacjach.
Zalety:Oferuje praktyczne i powtarzalne działania, poprawia raportowanie i zarządzanie informacjami, wciągającą prezentację, szybką dostawę, odświeża pomysły na panele kontrolne i wskaźniki KPI, pomaga w analizie finansowej i zapewnia przejrzystość procesów.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin significativa
Zawartość książki:
Tutaj poznasz system analizy, którego wynikiem są trzy jednostronicowe raporty - Focus, Feedback i Management - dające menedżerom pełną perspektywę poprzez dostarczanie im tylko tych informacji, których potrzebują. Osiągnięcia (i ci, którzy je osiągają) stają się wyraźnie widoczne, problemy (i ci, którzy je powodują) są wykrywane, zanim spowodują prawdziwe problemy, a menedżerowie zyskują większą kontrolę nad własnymi wynikami i wynikami ludzi, którzy im podlegają.
Napisana w formie fascynującej opowieści, ta łatwa w odbiorze książka jest pełna cennych spostrzeżeń. Jej kontynuacja, Achieving Total Alignment, pokazuje, w jaki sposób jednostronicowe raporty od wszystkich menedżerów mogą być dostosowane, aby zmaksymalizować wielofunkcyjną współpracę między członkami organizacji. Kluczowym elementem sukcesu jest dostęp do istotnych informacji.
Jednak w erze przeładowania informacjami, zapracowany menedżer ma tendencję do tonięcia w codziennym morzu niepotrzebnych danych. Jak zidentyfikować rzeczy, które mają znaczenie? Jednostronicowe zarządzanie to radykalnie prosty i skuteczny sposób na osiągnięcie maksymalnej wydajności poprzez pojedynczą organizację krytycznych informacji.
