Jak trenować osoby, zespoły i organizacje, aby opanować zmianę transformacyjną: Surfing Tsunami

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

How to Coach Individuals, Teams, and Organizations to Master Transformational Change: Surfing Tsunamis

Zawartość książki:

Coaching transformacyjny prowadzony przez osobę, która osobiście doświadczyła transformacji i opanowała określoną metodologię coachingu, jest potężnym katalizatorem holistycznej zmiany. Coach transformacyjny może obudzić jednostki i grupy do większej świadomości i poczucia celu, co pozwala im przejść przez te bariery i uzyskać dostęp do niewykorzystanych źródeł energii dla przełomowego potencjału.

Ta książka oferuje praktyczne, ale prowokacyjne podejście i daje coachom, liderom organizacyjnym i biznesowym, dyrektorom HR i innym agentom zmian sprawdzone podejście do tworzenia transformacyjnych zmian w skali indywidualnej i zbiorowej, najpierw coachując siebie, a następnie inne osoby, ich zespoły i organizacje w celu znacznej poprawy wydajności i skuteczności. Jest to pełna nadziei książka, która przewiduje, że jednostki wnoszą do pracy całych siebie; praca jest aktem współtworzenia przez wszystkich w organizacji; a organizacje pogłębiają swoje połączenie z pracownikami, interesariuszami i partnerami oraz społeczeństwem jako całością. Unikalny wkład książki w dziedzinę indywidualnej i zbiorowej transformacji w miejscu pracy opiera się na trzech głównych ideach: Radykalna poprawa jest możliwa tylko poprzez transformację zakorzenioną w poszerzaniu świadomości i integracji ciała, umysłu i ducha.

Cel i wizja mogą być wtedy czerpane z głębszej mądrości i zasilane z większego źródła kreatywnej energii, kreatywności generowanej przez ducha. Radykalna poprawa zbiorowej wydajności nie jest zjawiskiem odgórnym.

Polega ona raczej na tym, że poszczególni członkowie grupy przyjmują transformację we własnym życiu i znajdują zgodność między swoim celem, wizją i wartościami grupy. Radykalna poprawa może być wdrażana, utrzymywana i powtarzana, jeśli jest realizowana za pomocą holistycznych, systematycznych, ale praktycznych ram, które obejmują również solidne procesy planowania i wdrażania zmian oraz pomiaru wyników.