Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Oryginalny tytuł:
How to Run a Successful Capital Campaign
Zawartość książki:
Kiedy słyszysz słowa "kampania kapitałowa", czy myślisz o "bolesnej" części tego procesu? Tak, kampania może być uciążliwa dla organizacji i pochłaniać dużo czasu pracowników i wolontariuszy. Ale może to być ogromny atut dla twojej organizacji na dwa sposoby. Po pierwsze, jesteś w stanie osiągnąć swój cel, jakim jest nowy budynek, rozbudowany obiekt, darowizna na przyszłość. Po drugie, dobrze przeprowadzona kampania wzmocni całą organizację.
Ta książka poprowadzi Cię na każdym kroku, aby zapewnić udaną kampanię, zaczynając od przygotowania podstawowej infrastruktury, aby zapewnić, że kampania będzie prowadzona wydajnie i skutecznie. Następnie przechodzimy do roli zarządu, personelu i wolontariuszy w kampanii. Odpowiadamy również na trudne, a czasem dyskusyjne pytanie: Czy musimy przeprowadzić planowanie/studium wykonalności, czy nie? (Odpowiedzi na to pytanie mogą cię zaskoczyć).
Mówimy także o znaczeniu planu kampanii, jak go opracować, jak upewnić się, że plan zostanie wdrożony i jak go dostosować w razie potrzeby.
Porozmawiamy o roli konsultanta w kampanii. Konsultant nie jest magiczną kulą, która zbierze za ciebie pieniądze. Kampania to wysiłek zespołowy, ale większość kampanii wymaga pewnego poziomu pomocy ze strony zewnętrznego konsultanta. Omówimy, jakiego poziomu pomocy od konsultanta potrzebuje Twoja organizacja, a jeśli zdecydujesz się zaangażować konsultanta, pokażemy Ci, jak znaleźć odpowiedniego.
Ponadto, jednym z kluczy do udanej kampanii jest znalezienie darczyńców, którzy wesprą kampanię i jak zabiegać o darowizny, które spełniają potrzeby darczyńców i organizacji.
Porozmawiamy również o życiu po kampanii i o tym, jak można zbudować silniejszą organizację w przyszłości.
Rozdziały
Rozdział pierwszy: Czym jest kampania kapitałowa?
Rozdział drugi: Czy jesteś gotowy na kampanię?
Rozdział trzeci: Jaką rolę odgrywa zarząd w kampanii?
Rozdział czwarty: Czy potrzebne jest studium wykonalności?
Rozdział piąty: Rola gabinetu kampanii i komitetów.
Rozdział szósty: Opracowywanie planu kampanii.
Rozdział siódmy: Znajdowanie i pozyskiwanie darczyńców.
Rozdział ósmy: Co się dzieje, gdy coś idzie nie tak?
Rozdział dziewiąty: Łączenie wszystkiego w całość.
