Jak pracować z (prawie) każdym: Pięć pytań do budowania najlepszych możliwych relacji

Ocena:   (4,3 na 5)

Jak pracować z (prawie) każdym: Pięć pytań do budowania najlepszych możliwych relacji (Michael Bungay Stanier)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „How to Work with (Almost) Anyone” autorstwa Michaela Bungay Staniera przedstawia ramy mające na celu poprawę relacji w miejscu pracy poprzez praktyczne narzędzia i wnikliwe rozmowy. Wielu czytelników chwali praktyczne porady i humorystyczny, wciągający styl pisania. Niektórzy jednak uważają, że brakuje jej głębi lub może być powtarzalna, ze szczególną krytyką dotyczącą skuteczności jej zasad w mniej niż idealnych warunkach pracy.

Zalety:

Łatwy w czytaniu i dobrze sformatowany.
Dostarcza jasnych, praktycznych narzędzi do budowania relacji.
Zawiera humorystyczny i wciągający styl pisania.
Oferuje zasoby online i dodatkowe treści.
Zachęca do ważnych rozmów na temat dynamiki w miejscu pracy.
Wielu czytelników znalazło natychmiastową wartość, którą mogli zastosować w czasie rzeczywistym.

Wady:

Niektórzy uważają, że jest powtarzalny i brakuje mu głębi.
Wstępne rozmowy (Keystone Conversations) mogą wydawać się niejasne lub nierealistyczne w niektórych środowiskach pracy.
Zakłada, że obie strony chcą zaangażować się w budowanie dobrych relacji.
W kilku recenzjach zauważono, że w porównaniu z poprzednimi pracami autora, gra może wydawać się niezgrabna.

(na podstawie 159 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Work with (Almost) Anyone: Five Questions for Building the Best Possible Relationships

Zawartość książki:

Twoje szczęście i sukces zależą od relacji w pracy

Ludzie, którymi zarządzasz. Jak dobrze współpracuje się z szefem. Sposób współpracy z kolegami i współpracownikami. Sposób nawiązywania kontaktów z ważnymi potencjalnymi i kluczowymi klientami.

Ale prawda jest taka: większość z nas pozostawia zdrowie i los tych relacji przypadkowi.

Mówimy "cześć", wymieniamy uprzejmości... i mamy nadzieję na najlepsze.

Ale każda relacja w pewnym momencie staje się nieoptymalna, niezależnie od tego, czy jest to dobra relacja, która wypada z torów, czy taka, która była słaba od samego początku.

Przeważnie jesteśmy pogodzeni z faktem, że tak właśnie się dzieje: związki zawsze są trochę zepsute, trochę nieświeże lub trochę gorsze. C'est la vie, c'est la guerre. Kontynuuj.

Ale nie musi tak być.

Każda relacja w pracy może być lepsza.

Ta książka pokazuje, jak zbudować najlepszą możliwą relację.

Jedna rozmowa. Pięć pytań. Szczegółowe wskazówki na temat tego, jak przygotować i przygotować relację na sukces. Kluczowe spostrzeżenia na temat tego, jak utrzymać relację, aby nadal się rozwijała.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781774582657
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2023
Liczba stron:192

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Pułapka porad: Bądź pokorny, pozostań ciekawy i na zawsze zmień sposób, w jaki przewodzisz - The...
Cześć, tu Michael, autor. Być może znasz moją...
Pułapka porad: Bądź pokorny, pozostań ciekawy i na zawsze zmień sposób, w jaki przewodzisz - The Advice Trap: Be Humble, Stay Curious & Change the Way You Lead Forever
Jak zacząć: Zacznij robić coś, co ma znaczenie - How to Begin: Start Doing Something That...
Odblokowujemy naszą wielkość, pracując nad...
Jak zacząć: Zacznij robić coś, co ma znaczenie - How to Begin: Start Doing Something That Matters
Jak pracować z (prawie) każdym: Pięć pytań do budowania najlepszych możliwych relacji - How to Work...
Twoje szczęście i sukces zależą od relacji w...
Jak pracować z (prawie) każdym: Pięć pytań do budowania najlepszych możliwych relacji - How to Work with (Almost) Anyone: Five Questions for Building the Best Possible Relationships
Do More Great Work: Stop the Busywork, and Start the Work That Matters.
Ciężko pracujesz. Poświęcasz wiele godzin. Masz jednak wrażenie, że nieustannie...
Do More Great Work: Stop the Busywork, and Start the Work That Matters.

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)