Jak pracować i przewodzić ludziom innym niż ty: Praktyczne rozwiązania dla dzisiejszego zróżnicowanego miejsca pracy

Opinie czytelników

Książka „How to Work With and Lead People Not Like You” autorstwa Kelly McDonald jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia na temat zarządzania różnorodnością w miejscu pracy. Czytelnicy doceniają jej wciągający styl pisania, realne przykłady i praktyczne strategie poprawy komunikacji i rozwiązywania konfliktów z kolegami z różnych środowisk.

⬤ Oferuje praktyczne, praktyczne strategie radzenia sobie z różnorodnymi zespołami i osobami.
⬤ Zawiera praktyczne przykłady i studia przypadków z życia wzięte.
⬤ Napisany w angażującym i konwersacyjnym stylu, który jest łatwy do zrozumienia.
⬤ Porusza ważne tematy, takie jak rozwiązywanie konfliktów, budowanie zaufania i inkluzywność, w sposób szczery i pełen szacunku.
⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń mających zastosowanie zarówno w miejscu pracy, jak i w kontaktach osobistych.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za stosunkowo podstawową, jeśli wcześniej mieli styczność ze szkoleniami dotyczącymi różnorodności lub zasadami zarządzania. W kilku recenzjach wspomniano, że niektóre tematy mogą wkraczać w obszary wrażliwe politycznie, co może sprawić, że niektórzy czytelnicy poczują się niekomfortowo.

(na podstawie 60 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Work with and Lead People Not Like You: Practical Solutions for Today's Diverse Workplace

Zawartość książki:

Jeśli pracujesz w zróżnicowanym zespole, wiesz, że różnice między pracownikami mogą powodować nieporozumienia, obniżać zaufanie i obniżać produktywność... Nie musi tak być.

Ludzie, z którymi pracujesz, mogą pochodzić z innego pokolenia, innej kultury, innej rasy, innej płci lub po prostu mieć inną filozofię pracy i życia w ogóle, ale musisz pracować razem, aby osiągnąć wspólny cel. Książka „How to Work With and Lead People Not Like You” wyjaśnia, jak zmniejszyć różnice, złagodzić tarcia i wykorzystać mocne strony drugiej strony, aby stać się bardziej skutecznym, produktywnym i mniej zestresowanym. Kluczem jest znalezienie wspólnej płaszczyzny i zidentyfikowanie ukrytych konfliktów, które obniżają produktywność.

Wiele osób wzdryga się na myśl o pracy z różnymi grupami ludzi, ale nie mogą wyrazić swojego strachu lub niepokoju. W pracy nie jest w porządku ani politycznie poprawne mówienie: „Czuję się niekomfortowo z tą osobą”. W rzeczywistości, jeśli powiesz coś takiego, twoja praca może być zagrożona. Twoja firma może cię zwolnić za to, że nie jesteś na „fali różnorodności”. Więc milczysz i zachowujesz swoje myśli dla siebie. Ale w głębi duszy czujesz się niekomfortowo.

Jeśli tak się czujesz, nie oznacza to, że jesteś rasistą, seksistą, ageistą, homofobem lub jakąkolwiek inną negatywną etykietą. Oznacza to, że walczysz.

Starasz się zrozumieć ludzi, kultury lub wartości, które są ci nieznane. Zmagasz się z wykonywaniem swojej pracy z członkami zespołu i współpracownikami, którzy mogą mieć zupełnie inne punkty widzenia lub inne podejście do komunikacji niż Ty. Starasz się przezwyciężyć różnice i wspólnie osiągnąć wysoką wydajność w pracy.

Niezależnie od tego, czy kierujesz zróżnicowanym zespołem, pracujesz w trudnym środowisku międzykulturowym, czy po prostu pracujesz z ludźmi, którzy „nie są tacy jak ty”, musisz być w stanie dogadać się ze wszystkimi jako zespół, aby wykonać swoją pracę. Ta książka wyjaśnia umiejętności potrzebne do komunikowania się, motywowania i inspirowania ludzi do współpracy - nawet jeśli mają bardzo różne wartości, style życia lub priorytety.

⬤ Poznaj kluczowe kroki, które wprowadzają spójność do różnorodności.

⬤ Jak prowadzić konstruktywne rozmowy na temat współpracy z ludźmi, którzy są inni.

⬤ Cztery magiczne słowa, które to ułatwiają i łagodzą tarcia.

⬤ Czego nie mówić - i dlaczego.

⬤ Naucz się odkładać różnice na bok i załatwiać sprawy.

⬤ Dowiedz się, jak profesjonalnie radzić sobie z rasistowskimi, seksistowskimi, homofobicznymi lub obraźliwymi uwagami.

⬤ Zachowaj zdrowy rozsądek, gdy współpracownicy doprowadzają Cię do szału.

Zmieniająca się demografia dzisiejszej siły roboczej sprawia, że w jednym miejscu spotykają się sprzeczne punkty widzenia, perspektywy, podejścia, umiejętności, nawyki i osobowości; to, czy doprowadzi to do synergii, czy katastrofy, zależy od Ciebie. Książka „How to Work With and Lead People Not Like You” (Jak pracować i kierować ludźmi, którzy nie są tacy jak ty) pomoże ci przekształcić przeszkodę w przewagę, dzięki czemu ty lub twój zespół będziecie mogli zrobić więcej, osiągnąć więcej i cieszyć się jazdą.