Ocena:
Książka jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia i nowoczesne podejście do przywództwa, dzięki czemu jest przystępna i wciągająca zarówno dla doświadczonych liderów, jak i osób aspirujących do przywództwa. Jednak niektórzy czytelnicy krytykują ją za brak oryginalności, twierdząc, że jedynie przepakowuje istniejące koncepcje przywództwa, nie oferując naprawdę nowych perspektyw.
Zalety:- Dostarcza praktycznych, praktycznych spostrzeżeń dla liderów. - Łatwy do czytania i wciągający styl pisania. - Porusza rzadziej omawiane tematy, takie jak samozachowanie w przywództwie. - Odpowiedni zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i nowych liderów. - Polecana jako najlepsze źródło wiedzy na temat rozwoju zawodowego.
Wady:- Niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej oryginalności, porównując ją do podsumowania innych książek o przywództwie. - Krytyka nadmiernego uproszczenia koncepcji przywództwa do podstawowych modeli. - Obawy, że autor może nie mieć wystarczająco unikalnej lub przemyślanej treści, aby uzasadnić książkę o przywództwie.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Making Your Leadership Come Alive
Wykorzystując sukces własnego doświadczenia jako CEO firmy Johna Maxwella, GiANT Impact, Jeremie Kubicek "jasno dzieli się tym, co tak wielu wpływowych liderów już wie: istnieje ogromna różnica między autorytetem a odpowiedzialnością oraz między wpływem a władzą" (Seth Godin, autor Linchpin) - teraz w wersji papierowej.
PRZYWÓDZTWO ŻYJE, GDY JEST WYKORZYSTYWANE DLA INNYCH. UMIERA, GDY CHODZI TYLKO O CIEBIE.
W książce Making Your Leadership Come Alive dowiesz się, w jaki sposób wyjście poza samozachowawczość może wywrzeć potężny wpływ. Przenieś swój wpływ na wyższy poziom. Twoja gotowość do bycia prawdziwym zmieni grę dla wszystkich wokół ciebie, w tym dla ciebie.
Każdy może wywierać wpływ. Wszystko, czego potrzebujesz, to wpływ - najpotężniejszy profesjonalny zasób na świecie. Problem polega na tym, że wpływ jest również najbardziej niewykorzystanym atutem na świecie. A głównym powodem jest to, że wrogiem wpływu jest uniwersalna ludzka cecha: samozachowawczość. Chronisz swoje pomysły, swój status i swoją reputację. W obrębie zbudowanych przez siebie murów musisz rzucać bezpieczniejsze wizje, podejmować mniejsze ryzyko i akceptować płytsze relacje, aby zapewnić bezpieczeństwo wszystkim, których chronisz. Jest to wada samozachowawczości: podczas gdy twoje mury chronią ciebie i ciebie przed upadkiem, ograniczają one również twój wpływ. Musisz zburzyć swoje mury samozachowawcze i poświęcić swoje bezpieczeństwo dla dobra innych. Tylko wtedy w grę wchodzi eskalujący paradoks osobistej hojności: im więcej dajesz, tym więcej otrzymujesz. Ta książka pokazuje, że kluczem do skutecznego przywództwa jest nauczenie się, jak wywierać wpływ w sposób, który wzbudza większe zaufanie, silniejsze partnerstwo i bardziej wpływowe przedsięwzięcia.
