Ocena:

Książka „How to Succeed in Business Without Really Trying” jest satyrycznym spojrzeniem na sukces korporacyjny, kroniką rozwoju postaci Pierreponta Fincha od pracownika poczty do prezesa firmy poprzez humorystyczne i sprytne taktyki. Chociaż zapewnia komediowy wgląd w politykę korporacyjną, wywołał mieszane recenzje, głównie z powodu nieporozumień dotyczących formatu i treści niektórych wydań.
Zalety:Humor i satyra zostały dobrze przyjęte, a wiele osób zwróciło uwagę na zabawny i sprytny styl książki. Jest uważana za szybką i przyjemną lekturę, idealną dla osób zaznajomionych z polityką biurową. Czytelnicy doceniają jej ponadczasowość i wgląd w hierarchię biznesową, a także nostalgię za oryginalnym musicalem i adaptacjami filmowymi.
Wady:Kilku czytelników było rozczarowanych zakupem niewłaściwych wydań, takich jak wersje skrócone lub zbiory ilustracji bez towarzyszącego im tekstu. Pojawiły się skargi dotyczące brakujących ilustracji, wprowadzających w błąd opisów, a niektóre wydania zostały uznane za niekompletne lub niepełnowartościowe. Doprowadziło to do frustracji wśród kupujących, którzy oczekiwali pełnej, oryginalnej książki.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
How to Succeed in Business Without Really Trying
Z tego klasycznego tomu dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć, aby zdobyć narożne biuro:
- Jak zarabiać pieniądze.
- Jak zarabiać więcej pieniędzy.
- Jak wybrać odpowiednią firmę (na tyle dużą, by nikt nie wiedział dokładnie, co robią inni).
- Jak kultywować pozory ekstremalnego zapracowania poprzez strategiczne zarządzanie biurkiem.
- Jak delegować odpowiedzialność (mieć wielu asystentów! ).
Po raz pierwszy opublikowany w 1952 roku, ten przewodnik zainspirował ukochany musical nagrodzony Pulitzerem, który powraca na Broadway w 2011 roku w produkcji, w której występują Daniel Radcliffe i John Larroquette. Zaktualizowany o nowe, błyskotliwe wprowadzenie autorstwa króla satyry biznesowej, Stanleya Binga, How to Succeed in Business Without Really Trying jest niezbędną lekturą zarówno dla ambitnych, jak i leniwych.