Jak liderzy budują wartość: Wykorzystywanie ludzi, organizacji i innych wartości niematerialnych do osiągania najlepszych wyników

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

How Leaders Build Value: Using People, Organization, and Other Intangibles to Get Bottom-Line Results

Zawartość książki:

Jak wykorzystać wartości niematerialne i prawne do zwiększenia wartości firmy.

Pierwotnie opublikowana pod tytułem Why the Bottom Line Isn't, ta poprawiona i zaktualizowana edycja pokazuje liderom biznesu, jak budować długoterminową wartość poprzez aktywa nieuwzględnione w sprawozdaniach finansowych firmy. Dzięki przywództwu, usługom, kulturze korporacyjnej i zdolności do przyciągania najlepszych talentów, firmy mogą tworzyć prawdziwą, wymierną wartość, która wykracza poza zwykłe liczby.

W oparciu o badania przeprowadzone w obszarze zasobów ludzkich, finansów, IT i przywództwa, How Leaders Build Value oferuje pomysły i działania, które liderzy na każdym poziomie, w każdej funkcji, mogą wykorzystać do zwiększenia ogólnej wartości swojej organizacji. Każdy rozdział przedstawia niematerialne aktywa jako koncepcję, a następnie zawiera przykłady i narzędzia, które pomagają liderom rozwijać aktywa i komunikować ich wartość akcjonariuszom, pracownikom i innym stronom.

Bez względu na to, jaki rodzaj organizacji prowadzisz, niezwykłe rzeczy dzieją się, gdy budujesz wartość poprzez wartości niematerialne. Pracownicy będą bardziej zaangażowani, klienci i inwestorzy bardziej zaangażowani, pewni siebie i liczni. Dla tych, którzy chcą wpływać na długoterminową wartość swoich organizacji, How Leaders Build Value jest prostym i praktycznym przewodnikiem.

"Wciągająca mieszanka pomysłów, analiz i rzeczywistych przykładów. (Ulrich i Smallwood) oferują prawdziwy wgląd w to, co działa, co nie działa i dlaczego."

-Rick Wagoner, CEO, General Motors.

"Koncepcje i narzędzia zawarte w tej książce są aktualnym prezentem dla liderów, którzy są gotowi zobaczyć cały obraz".

-Frances Hesselbein, prezes The Leader to Leader Institute.

"To odświeżające zobaczyć, że sukces biznesowy w rzeczywistości nie zaczyna się i nie kończy w dolnej linii.... W bardzo jasny sposób Ulrich i Smallwood udzielają porad biznesowych, które można łatwo zastosować w celu wprowadzenia zmian."

-Don Hall Jr, CEO, Hallmark.