Ocena:
Książka, chwalona za wciągający styl i rzeczowe spostrzeżenia, oferuje namacalne strategie poprawy wydajności i realizacji zadań rządowych. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za wyjątkowo wartościową i prowokującą do myślenia, niektórzy krytycy podkreślają potrzebę głębszej analizy w niektórych obszarach i potencjalne wyzwania związane z jej wdrożeniem w praktyce.
Zalety:⬤ Dobrze poinformowany i humorystyczny styl pisania.
⬤ Oferuje praktyczne strategie skutecznego działania rządu.
⬤ Przystępne i angażujące studia przypadków ilustrujące kluczowe koncepcje.
⬤ Angażuje się w istotne tematy dostarczania i odpowiedzialności w rządzie.
⬤ Pozytywne spojrzenie na zdolność rządów do osiągania wyników.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że przydałaby się bardziej ukierunkowana redakcja.
⬤ Krytyka dotycząca polegania na anegdotach, a nie długoterminowych dowodach sukcesu.
⬤ Wyzwania związane z zastosowaniem koncepcji na poziomie gminy ze względu na ograniczenia zasobów.
⬤ Niektóre przedstawione pomysły mogą wydawać się sprzeczne z intuicją lub nieortodoksyjne, budząc obawy co do ich wdrożenia.
(na podstawie 22 opinii czytelników)
How to Run A Government - So that Citizens Benefit and Taxpayers Don't Go Crazy
Michael Barber dzieli się sekretami skutecznego rządu i przedstawia sugestie dotyczące wprowadzania trwałych ulepszeń w życiu publicznym. Miliardy obywateli na całym świecie są sfrustrowane swoimi rządami.
Przywódcy polityczni mają trudności z dotrzymywaniem obietnic, a urzędnicy uważają za prawie niemożliwe przełożenie pomysłów na działania, co prowadzi do cynizmu wobec rządu i procesu politycznego. Dlaczego tak się dzieje i jak można odwrócić tę błędną spiralę? W tej przełomowej książce Michael Barber opiera się na swoim bogatym doświadczeniu w pracy dla i z liderami rządów na całym świecie, aby przedstawić plan, jak kierować rządem.
Wykorzystując współczesne przypadki z każdego kontynentu i klasyczne przykłady z historii, przedstawia przekonujące argumenty za nowym podejściem. Od Downing Street po Pendżab, od Karola I po Churchilla, ta książka pokazuje, że rozwiązanie polega mniej na ideologii, a bardziej na jasnych priorytetach i skrupulatnym planowaniu.
