Jak być dobrym menedżerem i przełożonym oraz jak delegować zadania: Lekcje wyniesione z okopów: Sekrety poufne dla menedżerów i przełożonych

Opinie czytelników

Książka oferuje praktyczne wskazówki i techniki zarządzania oparte na osobistych doświadczeniach autora, dzięki czemu jest przystępna i zrozumiała zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów. Obejmuje ona ważne tematy, takie jak zatrudnianie, zwalnianie i zrozumienie różnych typów osobowości w miejscu pracy. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za pouczającą i łatwą do przeczytania, niektórzy oczekiwali bardziej formalnego podejścia lub uważali, że treść nie dostarcza wystarczającej ilości nowych spostrzeżeń.

⬤ Praktyczne porady i techniki
⬤ łatwa lektura i dobra struktura
⬤ przykłady z doświadczenia autora
⬤ przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów
⬤ obejmuje kluczowe tematy zarządzania, w tym zatrudnianie i zwalnianie
⬤ zawiera podsumowania na końcu każdego rozdziału.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt nieformalną i nie tak wszechstronną, jak oczekiwano
⬤ kilku uznało, że nie jest warta czasu ani pieniędzy
⬤ niektórzy uważali, że brakuje jej głębi w niektórych obszarach.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to be a Good Manager and Supervisor, and How to Delegate: Lessons Learned from the Trenches: Insider Secrets for Managers and Supervisors

Zawartość książki:

Odkryj, jak być dobrym menedżerem - motywuj, inspiruj.

Czy wiesz, że wiele z tego, czego nauczyłeś się o zarządzaniu i nadzorowaniu, jest błędne? Czy zdajesz sobie sprawę, że wiele książek biznesowych, które przeczytałeś i zajęć, w których uczestniczyłeś, ma niewiele lub nic wspólnego z prawdziwym życiem? Czy zdajesz sobie sprawę, że wiele szkoleń, które odbyłeś na temat tego, jak być skutecznym przełożonym zespołu ludzi, w rzeczywistości służy spowalnianiu projektów, nie inspiruje i produkuje więcej pracy dla wszystkich?

Nic, czego uczą w szkołach, nie przygotowuje nikogo do prawdziwego życia w pracy. Innymi słowy, doświadczenie jest najlepszym nauczycielem.

Richard Lowe Jr, lider w Trader Joe's przez prawie 20 lat, a wcześniej wiceprezes dwóch firm konsultingowych, wyjaśnia lekcje, których nauczył się na własnej skórze, jak motywować i zarządzać personelem wysoko wykwalifikowanych pracowników technicznych. Nie jest to jakiś suchy teoretyczny manuskrypt.

Zamiast tego opiera się na sukcesach i porażkach ze szkoły twardego uderzenia.

Jeśli zawsze zastanawiałeś się, czy wszystko robisz dobrze - lub jeśli jesteś sfrustrowany, że twój zespół nie osiąga najlepszych wyników, to ta książka jest dla ciebie.

Odkryj sekrety bycia dobrym menedżerem.

W książce "Jak być dobrym menedżerem" odkryjesz sekrety, których nauczyłem się przez lata w okopach zarządzania projektami i ludźmi. Wewnątrz odkryjesz:

⬤ Jak zatrudniać najlepszych ludzi i pomijać najgorszych.

⬤ Jak pracować z ludźmi indywidualnie i zespołowo.

⬤ Jak dzielić zadania.

⬤ Jak radzić sobie z szefem.

⬤ Jak nawiązywać kontakty, rozwijać znajomości i zachęcać do osiągania sukcesów.

⬤ Radzenie sobie z ciągle zmieniającymi się wymaganiami i priorytetami.

⬤ I wiele więcej.

Jeśli chcesz radykalnie poprawić swoje wyniki w pracy, potrzebujesz tej książki. Skorzystaj z lekcji, których się nauczyłem i odkryj sukces już na starcie.

Przewiń w górę i kup teraz.