It Controlling: From It Cost and Activity Allocation to Smart Controlling
Kontroling IT został ustanowiony jako narzędzie do kontrolowania technologii informatycznych.
Opis stanowiska kontrolera IT przez długi czas zmieniał się tylko nieznacznie. Był on głównie związany z budżetowaniem IT, zarządzaniem portfelem IT, planowaniem kosztów IT, księgowością i kontrolingiem.
Jednak cyfryzacja przyniosła zmiany w celach, treściach i metodach. Omawiane są nowe tematy, takie jak zarządzanie strategią cyfrową, kontroling w chmurze, nauka o danych itp. Profil zadań zmienia się z czystej analizy kosztów IT na zarządzanie strategią cyfryzacji z naciskiem na strategiczne zarządzanie portfelem IT.
Niektóre głosy mówią już o „inteligentnym controllingu” lub „controllingu cyfrowym”. Niniejsza książka przedstawia koncepcję controllingu IT w erze cyfrowej i wyjaśnia odpowiednie metody w praktyczny sposób.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)