Inteligentny rozwój: Jak rozwijać ludzi, by rozwijać firmę

Opinie czytelników

Smart Growth autorstwa Whitney Johnson to wnikliwa eksploracja rozwoju osobistego i zawodowego w ramach krzywej S. Książka zapewnia jasny model zrozumienia etapów rozwoju i wspólnych ścieżek, które napotykamy, podkreślając, że rozwój jest naszym domyślnym ustawieniem. Johnson łączy osobiste anegdoty z praktycznymi poradami, aby pomóc jednostkom i organizacjom skutecznie poruszać się po ścieżkach rozwoju.

Książka jest mistrzowsko napisana i wypełniona wciągającymi anegdotami, które ilustrują przedstawione koncepcje. Czytelnicy doceniają przejrzystość ramy S-Curve, która pomaga im zidentyfikować ich obecną pozycję w ich podróżach rozwojowych. Wiele osób uznało książkę za inspirującą i poleca ją ze względu na praktyczne spostrzeżenia dotyczące rozwoju osobistego i rozwoju organizacji. Zdolność autora do opowiadania historii i spostrzeżenia poparte danymi zwiększają jej wartość.

Niektórzy czytelnicy uważali, że tytuł nie oddaje w odpowiedni sposób głębi treści. Może istnieć przekonanie, że książka może być zbyt uproszczona dla tych, którzy są już zaznajomieni z koncepcjami rozwoju. Kilku recenzentów wspomniało, że spostrzeżenia mogą wydawać się znajome lub zbędne, jeśli czytali podobną literaturę.

(na podstawie 164 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company

Zawartość książki:

Learn. Leap. Repeat.

Celem jest rozwój. Pomaganie ludziom w rozwijaniu ich potencjału - umożliwiając im wyrażanie i stawanie się sobą, którym chcą być, są w stanie być i które najlepiej służy im i innym w perspektywie krótko- i długoterminowej - jest tym, do czego dążymy jako jednostki i liderzy.

Ale jak się rozwijamy? Okazuje się, że dzieje się to w przewidywalny sposób, co oznacza, że możemy zrozumieć, gdzie jesteśmy w naszym rozwoju i wytyczyć drogę naprzód. W tym kompaktowym, kompletnym przewodniku Whitney Johnson zagłębia się głębiej niż kiedykolwiek w krzywą S rozwoju i uczenia się, abyś mógł wyobrazić sobie, jak przebiega rozwój i pokierować sobą i innymi w swojej organizacji, aby stworzyć kulturę, która mu sprzyja.

Podróż rozwoju i uczenia się przebiega w trzech fazach: Launch Point, Sweet Spot i High End, a w każdej fazie poszczególne osoby odgrywają role, które utrzymują nas w górę krzywej w kierunku naszych celów. Przekonujące przykłady ludzi sukcesu pokażą ci, kiedy i dlaczego wzrost jest powolny, jak kontynuować, co zrobić, gdy wzrost i nauka są prawie zbyt szybkie, aby za nimi nadążyć, i jak przeskoczyć z jednej podróży rozwojowej do drugiej.

Wraz z rozwojem jednostek rozwijają się organizacje i społeczeństwa. Rozwój to nauka wprowadzona w czyn, idealnie działanie, które poprawia świat, gdy my poprawiamy siebie i nasze małe nisze, zarówno osobiste, jak i zawodowe. Rozwój ma miejsce, gdy uczenie się jest zinternalizowane, gdy próbujemy czegoś nowego i inwestujemy wysiłek, aby przenieść to z czegoś, co robimy, do czegoś, czym jesteśmy.