Ocena:
The Emotionally Intelligent Team to dobrze przyjęta książka, która skutecznie łączy inteligencję emocjonalną i społeczną z przywództwem zespołowym. Oferuje praktyczne spostrzeżenia i rzeczywiste zastosowania, dzięki czemu jest cenna dla menedżerów i liderów zespołów. Książka przedstawia podstawowe umiejętności rozwijania skutecznej inteligencji emocjonalnej w zespołach i zapewnia praktyczne strategie radzenia sobie z typowymi wyzwaniami zespołowymi.
Zalety:Książka jest chwalona za praktyczny, rzeczywisty wgląd w inteligencję emocjonalną i społeczną w zespołach. Recenzenci doceniają jej anegdotyczny format, przejrzystość siedmiu podstawowych umiejętności skutecznej ESI oraz przykłady, które można zastosować w różnych środowiskach pracy. Książka jest postrzegana jako świetne źródło informacji dla profesjonalistów zainteresowanych poprawą wydajności i dynamiki zespołu.
Wady:Niektórzy czytelnicy zauważyli drobne odniesienia religijne, które mogą nie spodobać się każdemu. Dodatkowo, kilka recenzji nie wspomina o żadnych istotnych wadach, co sugeruje, że książka jest ogólnie dobrze przyjęta i skuteczna.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
The Emotionally Intelligent Team: Understanding and Developing the Behaviors of Success
"Wreszcie, przewodnik po zasobach....... mapa drogowa...., aby pomóc zarówno członkom zespołu, jak i liderom zespołów zrozumieć, co jest potrzebne, aby funkcjonować jako zespół o wysokiej wydajności, w jaki sposób może to osobiście wzbogacić twoje życie i dlaczego tak ważne jest, aby organizacje funkcjonowały tylko w ten sposób. Emocjonalnie Inteligentny Zespół łączy kropki między wykonywanym zadaniem, osiąganiem i dokonywaniem zmian, a osobistym szczęściem. Wyobraź sobie, gdzie byłaby ludzkość, gdyby każda istota na planecie działała w ramach serii wysokowydajnych zespołów. Marcia Hughes i James Terrell pokazują nam, że jest to możliwe! ".
--Suzanne Kirk, SVP, Branch Service Center, Bank of the West.
"Cenimy zespoły w Medtronic, więc wiemy, że ta książka będzie potężnym narzędziem w zrozumieniu i rozwijaniu skutecznych zachowań zespołowych! ".
--Michael Mihalczo, kierownik okręgowy, Walter Cooper, kierownik okręgowy, Medtronic CRDM.
"Najnowsza książka Marcii Hughes i Jamesa Terrella, The Emotionally Intelligent Team, jest "lekturą obowiązkową" dla każdego okręgu szkolnego, firmy i organizacji, która chce zapewnić wysokie funkcjonowanie i produktywność zespołów. Oparta na solidnych badaniach, ta łatwa do przeczytania książka opisuje siedem społecznych umiejętności emocjonalnych niezbędnych dla efektywnych zespołów i zawiera praktyczne strategie, które każdy lider zespołu może wykorzystać do rozwijania i utrzymywania inteligentnego emocjonalnie zespołu. Książka Marcii i Jamesa miała ogromną wartość dla pracy starszego zespołu administracyjnego w naszym okręgu szkolnym! ".
--Linda Fabi, dyrektor ds. edukacji, Okręgowa Rada Szkolna Regionu Waterloo.
"Marcia i James zapewniają dobry wgląd w sposób, w jaki ludzie postrzegają innych w środowisku zespołowym. Ten wgląd, w połączeniu z pomiarem własnego EQ za pomocą testu, takiego jak inwentarz ilorazu emocjonalnego (EQ-i (R)), stanowi potężną dźwignię do poprawy wydajności zespołu."
--Steven J. Stein, Ph. D., założyciel i dyrektor generalny MHS, współautor bestsellera The EQ Edge: Emotional Intelligence and Your Success oraz autor książki Make Your Workplace Great: The 7 Keys to an Emotionally Intelligent Organization.
"Odkrycie sposobów na wzmocnienie zespołów w organizacji może prowadzić do imponującej poprawy morale, zaangażowania, produktywności i wyników. Inteligentny emocjonalnie zespół pomoże każdemu zespołowi podjąć praktyczne kroki w kierunku lepszej współpracy i efektywności."
--Brian Twillman, specjalista ds. szkoleń i rozwoju organizacji EPA, główny autor EPA's Team Leader Resource Guide US EPA - Office of Executive Services, Office of the Administrator.
"Najważniejszą kwestią w naszym sieciowym świecie jest praca zespołowa ponad poziomami i granicami. Ta mistrzowska praca oferuje zupełnie nową perspektywę, wnosząc moc inteligencji emocjonalnej i społecznej poprzez angażujące spostrzeżenia, ćwiczenia i historie do wysokowydajnej pracy zespołowej - tworząc okazję do potencjalnie niezwykłych wyników, które są płynne, dynamiczne i produktywne."
--Eileen Rogers, Global Director, Leadership Excellence Programs, Deloitte.
W tej wciągającej książce autorzy Marcia Hughes i James Terrell oferują praktyczne informacje i przewodnik dla firm, które chcą czerpać z mocy emocjonalnych kompetencji swoich zespołów. Ujawniają, w jaki sposób jednostki, członkowie zespołów i liderzy mogą podjąć kroki, aby stać się bardziej inteligentnymi emocjonalnie członkami zespołu (ESI) i pokazują, jak wdrożyć praktyki i ćwiczenia, które pomogą każdemu zespołowi rozwinąć inteligencję emocjonalną. Książka przedstawia siedem kompetencji emocjonalnych zespołów.
