Innowacja, transformacja i wojna: operacje przeciwrebelianckie w stanach Anbar i Ninewa w Iraku w latach 2005-2007

Opinie czytelników

Książka zawiera szczegółową analizę innowacji wojskowych podczas wojny w Iraku, w szczególności koncentrując się na tym, jak jednostki armii amerykańskiej i piechoty morskiej dostosowały swoją taktykę, aby poprawić swoją skuteczność w operacjach przeciwrebelianckich. Autor podkreśla rolę dowódców niższego i średniego szczebla we wdrażaniu zmian, często niezależnych od odgórnych strategii. Chociaż książka jest chwalona za wnikliwość i dokładne studia przypadków, niektórzy czytelnicy uważają, że mogłaby lepiej odnosić się do szerszego kontekstu operacyjnego i interakcji między adaptacjami taktycznymi a wynikami strategicznymi.

⬤ Błyskotliwa i szczegółowa analiza
⬤ znaczny nacisk na adaptacje na poziomie jednostki
⬤ przekonujące studia przypadków z prowincji Anbar i Ninewa
⬤ prezentuje podejście oddolne, które podkreśla rolę przywódców niższego szczebla
⬤ pouczająca i wnikliwa dla czytelników zainteresowanych innowacjami wojskowymi.

⬤ Ograniczona eksploracja wpływu adaptacji na poziomie jednostki na sukces operacyjny
⬤ niewystarczająca ilość szczegółów na temat swobody manewru na niższych poziomach dowodzenia
⬤ mogłaby skorzystać z głębszego zbadania związku między ewolucją taktyczną a szerszymi zmianami strategicznymi.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Innovation, Transformation, and War: Counterinsurgency Operations in Anbar and Ninewa, Iraq, 2005-2007

Zawartość książki:

W ciągu roku od ogłoszenia przez prezydenta George'a W. Busha zakończenia głównych operacji bojowych w Iraku w maju 2003 roku, dziesiątki ataków rebeliantów pochłonęły setki cywilów i wojskowych. W latach 2004 i 2005 relacje powracających weteranów zapowiadały nadchodzącą strategiczną klęskę - potencjalnie pogorszoną przez taktykę Stanów Zjednoczonych, która koncentrowała się na przedłużaniu konwencjonalnie zorientowanych operacji wojskowych, a nie na dostosowywaniu się do rebelii.

Jednak do 2007 roku nastąpiła ogromna zmiana, a niektóre jednostki amerykańskie integrowały taktykę walki z powstaniem i operacje o pełnym spektrum działania z doskonałym skutkiem. Rząd i media wskazywały głównie na trzy czynniki, które spowodowały zmianę sytuacji na polu bitwy: ogłoszenie nowej wspólnej doktryny walki z powstaniem, "wzrost" liczebności wojsk oraz mianowanie generała Davida Petraeusa na stanowisko dowódcy wojskowego wyższego szczebla.

James Russell twierdzi jednak, że lokalne bezpieczeństwo już znacznie poprawiło się w Anbar i Ninewah w latach 2005-2007 dzięki innowacyjnym działaniom dowódców brygad i kompanii - o czym świadczy przede wszystkim zwrócenie się przywódców plemiennych przeciwko Al-Kaidzie. W książce "Innovation, Transformation, and War", dzięki szeroko zakrojonym badaniom terenowym i bezpośrednim wywiadom z personelem wojskowym i cywilnym wszystkich szczebli, ujawnia on, w jaki sposób grupa jednostek Armii i Korpusu Piechoty Morskiej z powodzeniem wprowadziła innowacje w bezprecedensowy sposób: zarówno oddolnie, jak i odgórnie. W tym procesie przekształcili się z organizacji zorganizowanych i wyszkolonych do konwencjonalnych operacji wojskowych w organizacje o unikalnym wachlarzu możliwości dla pełnego spektrum operacji bojowych. Oprócz opowiedzenia inspirującej historii, książka ta będzie nieocenionym źródłem informacji dla każdego, kto ma za zadanie napędzać innowacje w jakiejkolwiek złożonej organizacji.