Innowacja dla zmęczonych: Jak zbudować kulturę głębokiej kreatywności

Opinie czytelników

Książka „Innowacje dla zmęczonych” autorstwa Alf Rehn krytykuje powierzchowne praktyki innowacyjne, jednocześnie opowiadając się za głębszym, bardziej skoncentrowanym na człowieku podejściem do innowacji. Bada, w jaki sposób firmy mogą przekroczyć „teatr innowacji” i wspierać prawdziwą kulturę innowacji, która kładzie nacisk na rzeczywistą wartość i refleksję nad procesami.

Książka oferuje praktyczny wgląd w budowanie kultury innowacji i rzuca wyzwanie płytkim metodologiom opartym na modnych słowach. Dostarcza inspiracji i zdroworozsądkowych podejść opartych na rzeczywistych doświadczeniach i relacjach międzyludzkich, dzięki czemu jest zrozumiała i odświeżająca. Czytelnicy stwierdzili, że jest to motywujące wezwanie do przebudzenia wśród bałaganu istniejącej literatury na temat innowacji.

Początkowe rozdziały mogą być godne pożałowania, a niektórzy czytelnicy stwierdzili, że późniejsza treść jest nieco przewidywalna, opierając się raczej na ustalonych zaleceniach HR niż na przełomowych pomysłach. Pojawiają się wzmianki o potrzebie bardziej innowacyjnych treści zamiast znanych sugestii.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Innovation for the Fatigued: How to Build a Culture of Deep Creativity

Zawartość książki:

Ile prezentacji na temat innowacji widział ostatnio świat? Tysiące? Miliony? Doświadczamy „zmęczenia innowacyjnością”, przez co czujemy się oszukani przez niekończące się rundy konsultantów, którzy przychodzą do naszych organizacji, dostarczają modele koncepcyjne, które nie trzymają się realiów biznesowych, a następnie ponownie odchodzą. Firmy i zespoły czują się bardziej osłabione niż wcześniej i nie mają ani jednego pomysłu, który zakorzeniłby się lub wpłynął na wyniki finansowe.

Saving Innovation przekonuje, że warto walczyć o koncepcję i badanie innowacji w organizacjach. Liderzy biznesowi zawsze patrzą przez ramię na kolejny moment Ubera, który ich wyprzedzi, i zdają sobie sprawę, że innowacje muszą być najwyższym priorytetem. Ale jak wprowadzać innowacje? Ta książka jest antidotum na powtarzanie pustych obietnic, które przenikają branżę innowacji.

Dostarcza praktyczny model, który umieszcza sukces innowacji w sferze kultury firmy. Projektując kulturę firmy, która pielęgnuje pomysły, ale także broni się przed inkrementalizmem i modą, możemy na nowo odkryć potężne podstawy wyobraźni, empatii, zabawy i odwagi, które są kluczowe w dostarczaniu prawdziwie wpływowych innowacji.

„Saving Innovation” szczegółowo opisuje, gdzie firmy popełniły błąd w zakresie innowacji, jednocześnie świętując i badając te, które są liderami. Dzięki unikalnym, powiązanym i zróżnicowanym przykładom, znany profesor innowacji i kreatywności Alf Rehn opracowuje plan, w jaki sposób możemy przywrócić innowacje na właściwe tory, a przede wszystkim zaszczepić zmiany w szybkim tempie i z prawdziwą troską o potrzeby rynku.