Innowacja: A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong

Opinie czytelników

Książka „Innovating” autorstwa dr Perez-Breva jest powszechnie chwalona za praktyczne podejście do innowacji, kładące nacisk na ustrukturyzowany, iteracyjny proces rozwiązywania problemów, a nie tradycyjne ramy liniowe. Wielu recenzentów chwali jego zdolność do sprawiania, by innowacje wydawały się przystępne i osiągalne, zachęcając czytelników do odkrywania swoich pomysłów i rozwijania ich bez strachu przed porażką. Kilku recenzentów stwierdziło jednak, że brakuje w niej praktycznych wniosków i że niektóre koncepcje są zbyt puszyste lub teoretyczne.

Zapewnia jasne, pragmatyczne ramy dla zrozumienia innowacji.

Zachęca do elastycznego, iteracyjnego podejścia do rozwiązywania problemów.

(na podstawie 41 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Innovating: A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong

Zawartość książki:

Innowacje są dla ludzi czynu: nie musisz czekać na przełomowy pomysł, ale możesz go zbudować na podstawie przeczucia i skalować, aby wywrzeć wpływ.

Innowacyjność jest tematem niezliczonych książek i kursów, ale bardzo niewiele mówi się o tym, jak faktycznie wprowadzać innowacje. Innowacja i przedsiębiorczość nie są jednym i tym samym, chociaż aspirujący innowatorzy często myślą o nich w ten sposób. Mówi się im, aby mieli pomysł i zespół oraz zbudowali show-and-tell dla potencjalnych inwestorów. W książce "Innovating" Luis Perez-Breva opisuje inne podejście - podejście do działania opracowane w ciągu dekady na MIT i na arenie międzynarodowej w ramach warsztatów, zajęć i firm. Pokazuje, że aby zacząć wprowadzać innowacje, nie trzeba mieć przełomowego pomysłu; wystarczy przeczucie. Każdy może to zrobić. Poprzez prototypowanie problemu i uczenie się poprzez bycie w błędzie, innowacje mogą być skalowane, aby wywrzeć wpływ. Jak pokazuje Perez-Breva, "żadna rzecz nie jest nowa" na początku tego, co dopiero później świętujemy jako innowację.

W Innowacjach proces ten - zilustrowany unikalnymi i dynamicznymi grafikami - jest empiryczny, eksperymentalny, nieliniowy i przyrostowy. Ty nadajesz swojemu przeczuciu strukturę problemu. Wszystko może być jego częścią. Twoje innowacje wykorzystują wiedzę i umiejętności innych osób. Perez-Breva opisuje, jak stworzyć zestaw do wprowadzania innowacji i przedstawia pytania, które pomogą ci myśleć w nowy sposób. Na koniec pokazuje, jak usystematyzować to, czego się nauczyłeś: wspierać, komunikować się, zwiększać skalę, zarządzać innowacjami w sposób ciągły i dokumentować - "potrzebujesz notatnika, aby rozmawiać z samym sobą", radzi. Każdy zainteresowany innowacjami powinien przeczytać tę książkę.