Innovating - A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong (Innowacja - manifest twórcy, jak zacząć od przeczucia, prototypować problemy, zwiększać skalę i nauczyć się produktywnie mylić)

Opinie czytelników

Książka Luisa Pereza-Brevy na temat innowacji zdobyła powszechne uznanie za praktyczne, elastyczne podejście do rozumienia i wdrażania innowacji jako iteracyjnego procesu rozwiązywania problemów. Czytelnicy doceniają jej zdolność do przeniesienia punktu ciężkości z samego posiadania pomysłów na ich skuteczne testowanie i udoskonalanie. Choć wielu z nich uznało książkę za przydatną i wciągającą, kilku czytelników uznało, że brakuje w niej praktycznych wniosków lub głębi.

Książka zapewnia pragmatyczne i elastyczne ramy podejścia do innowacji, zachęca do eksploracji i iteracyjnego uczenia się, podkreśla znaczenie zrozumienia rzeczywistych problemów i oferuje łatwe do zrozumienia przykłady. Książka została opisana jako inspirująca i stanowiąca świetne źródło wiedzy zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych przedsiębiorców.

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że treść jest nieco puszysta i oczekiwali bardziej konkretnych, praktycznych wniosków. Kilka recenzji wskazywało na rozczarowanie głębią materiału, zwłaszcza z technicznego punktu widzenia.

(na podstawie 41 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Innovating - A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong

Zawartość książki:

Odkryj opracowane przez MIT "podejście do innowacji" dzięki temu przewodnikowi, który ujawnia, że nie potrzebujesz przełomowego pomysłu, aby stworzyć wyróżniający się produkt, usługę lub biznes - wystarczy przeczucie, które możesz skalować, aby wywrzeć wpływ.

Innowacyjność jest tematem niezliczonych książek i kursów, ale bardzo niewiele mówi się o tym, jak faktycznie wprowadzać innowacje. Innowacja i przedsiębiorczość nie są jednym i tym samym, chociaż aspirujący innowatorzy często myślą o nich w ten sposób. Mówi się im, aby mieli pomysł i zespół oraz zbudowali show-and-tell dla potencjalnych inwestorów. W książce "Innovating" Luis Perez-Breva opisuje inne podejście - podejście do działania opracowane w ciągu dekady na MIT i na arenie międzynarodowej w ramach warsztatów, zajęć i firm. Pokazuje, że wprowadzanie innowacji nie wymaga przełomowego pomysłu.

Wystarczy przeczucie. Każdy może to zrobić. Poprzez prototypowanie problemu i uczenie się poprzez bycie w błędzie, innowacje mogą być skalowane, aby wywrzeć wpływ. Jak pokazuje Perez-Breva, "nic nie jest nowe" na początku tego, co dopiero później świętujemy jako innowację.

W Innowacjach proces ten - zilustrowany unikalnymi i dynamicznymi grafikami - jest empiryczny, eksperymentalny, nieliniowy i przyrostowy. Ty nadajesz swojemu przeczuciu strukturę problemu. Wszystko może być jego częścią. Twoje innowacje wykorzystują wiedzę i umiejętności innych osób. Perez-Breva opisuje, jak stworzyć zestaw do wprowadzania innowacji i przedstawia pytania, które pomogą ci myśleć w nowy sposób. Na koniec pokazuje, jak usystematyzować to, czego się nauczyłeś: wspierać, komunikować się, zwiększać skalę, zarządzać innowacjami w sposób ciągły i dokumentować - "potrzebujesz notatnika, aby rozmawiać z samym sobą", radzi. Każdy zainteresowany innowacjami powinien przeczytać tę książkę.