Ocena:
Książka oferuje kompleksowe badanie hybrydowych metodologii zarządzania projektami, równoważąc tradycyjne i zwinne podejścia. Jest szczególnie cenna dla doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą lepiej zrozumieć i zastosować te metodyki. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że jest ona nadmiernie związana ze standardami PMI, co wpływa na jej zastosowanie w świecie rzeczywistym.
Zalety:⬤ Dogłębne omówienie metodyk hybrydowych, tradycyjnych i zwinnych.
⬤ Oferuje przykłady z życia wzięte i anegdoty, które wzmacniają kluczowe koncepcje.
⬤ Zachęca do otwartego podejścia do różnych metod zarządzania projektami.
⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat radzenia sobie z wyzwaniami stawianymi przez nowoczesne środowiska projektowe.
⬤ Odpowiedni dla doświadczonych specjalistów ds. projektów i osób ubiegających się o certyfikaty PMI.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że zbytnio koncentruje się na PMI, ograniczając jego zastosowanie do rzeczywistych scenariuszy.
⬤ Powiązanie z PMBOK jest postrzegane przez niektórych jako nieporęczne.
⬤ Postrzegana jako mniej korzystna dla mniej doświadczonych kierowników projektów.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects
W porównaniu z sytuacją sprzed kilku dekad, dzisiejsze firmy muszą stawiać czoła znacznie większym wyzwaniom w zakresie dostarczania skutecznych produktów i rozwiązań dla swoich klientów. Mają do czynienia z globalną konkurencją, bardzo szybkimi zmianami w technologiach i ogromną zmiennością warunków ekonomicznych. Jako kierownicy projektów pomagamy naszym firmom przetrwać w tym trudnym otoczeniu. Jesteśmy "agentami zmian" i "motorami zmian". Najważniejszą obecnie metodologią zarządzania projektami, która pomoże nam poradzić sobie z tymi zmianami i zmiennością, jest Agile.
Jednak żaden proces ani metodologia zarządzania projektami nie pasuje do wszystkich sytuacji. Agile nie jest panaceum na wszystkie projekty. Niejednokrotnie nasze projekty są na tyle duże i złożone, że niektóre ich części najlepiej nadają się do wykorzystania podejścia opartego na planowaniu predykcyjnym, a inne do zastosowania Agile. Dlatego też podejście hybrydowe, które łączy tradycyjne podejście kaskadowe ze zwinnym, jest obecnie naprawdę wymagane w wielu sytuacjach.
Społeczność Agile często ma dość negatywny pogląd na podejście hybrydowe. Kluczowi autorzy na temat Agile często twierdzą, że próba użycia hybrydy zepsuje wszystkie próby użycia Agile i zakończy się niepowodzeniem. W tej książce argumentuje się, że integracja tych metodologii może być wykonana, jeśli podejdzie się do niej we właściwy sposób, a w rzeczywistości jest to dziś konieczne.
