Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest dobrze zbadaną biografią generała Harolda K. Johnsona, podkreślającą jego niezwykłe życie jako ocalałego z Marszu Śmierci na Bataan i jego krytyczne poglądy na strategię wojny w Wietnamie. Autor Lewis Sorley oferuje dokładny opis kariery wojskowej Johnsona, jego moralnego charakteru i wyzwań, przed którymi stanął podczas pełnienia funkcji szefa sztabu armii. Podczas gdy wielu recenzentów chwali książkę za jej głębię i styl narracji, niektórzy wyrażają rozczarowanie postrzeganymi niedociągnięciami w reakcji Johnsona na błędne strategie wojskowe.
Zalety:⬤ Wnikliwa analiza strategii wojny w Wietnamie
⬤ podkreśla moralny charakter i przywództwo Johnsona
⬤ wciągająca fabuła
⬤ przemawia zarówno do entuzjastów historii wojskowości, jak i do ogółu czytelników.
Wady:Niektórzy recenzenci uważają, że książka nie odnosi się odpowiednio do niepowodzeń Johnsona w rezygnacji z wadliwych strategii; niektórzy uważają, że jest niesprawiedliwa dla generała lub utrzymują opinię, że mogła mocniej naciskać na kwestie związane z wojną w Wietnamie.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Honorable Warrior: General Harold K. Johnson and the Ethics of Command
Zawartość książki:
Generał Harold K. Johnson, człowiek o niezwykłej sile wewnętrznej i patriotycznym oddaniu, był oficerem-żołnierzem, kochanym przez swoich ludzi i podziwianym przez rówieśników za przywództwo, odwagę i moralne przekonania. Biografia Lewisa Sorleya stanowi odpowiednie świadectwo tego niezwykłego człowieka i jego dramatycznego rozwoju od zapomnienia do zostania szefem sztabu armii LBJ podczas wojny w Wietnamie.
Pochodzący z Północnej Dakoty Johnson przeżył ponad trzy wyczerpujące lata jako jeniec wojenny pod Japończykami podczas II wojny światowej, a następnie służył znakomicie jako dowódca polowy w wojnie koreańskiej, za co został odznaczony Krzyżem Zasługi za niezwykłe bohaterstwo. Te ostatnie doświadczenia doprowadziły do szeregu wysokich stanowisk, których kulminacją było mianowanie go szefem armii w 1964 roku i artykuł na okładce magazynu Time.
To, co nastąpiło później, powinno być najbardziej satysfakcjonującym okresem w karierze wojskowej Johnsona. Zamiast tego okazał się koszmarem, ponieważ szybko pogrążył się w polityce i mękach bardzo chybionej wojny.
Johnson zasadniczo nie zgadzał się z trzema mężczyznami - LBJ, sekretarzem obrony Robertem McNamarą i generałem Williamem Westmorelandem - prowadzącymi naszą wojnę w Wietnamie. Ostro krytykował fragmentaryczną politykę LBJ polegającą na stopniowej eskalacji i braku mobilizacji woli narodowej lub powołania rezerw. Był równie przygnębiony niesławną już taktyką Westmorelanda "szukaj i niszcz" oraz poleganiem na liczbie zabitych w celu zmierzenia sukcesu w Wietnamie.
Opowiadał się natomiast za położeniem większego nacisku na odcięcie linii zaopatrzeniowych Północy, pomoc Wietnamczykom Południowym w zapewnieniu własnej obrony wewnętrznej i utrzymanie prawdziwie legalnego rządu na Południu. Mimo że nie został wysłuchany, nadal pracował za kulisami, aby skorygować błędne podejście narodu do wojny.
Studium Sorleya niezmiernie wzbogaca nasze rozumienie wojny w Wietnamie. Stanowi również inspirujący opis pryncypialnego przywództwa w czasach, gdy amerykańskie wojsko stara się odzyskać te same rodzaje wartości moralnych, których przykładem był Harold K. Johnson. W związku z tym przedstawia głęboką opowieść o moralności dla naszej epoki.
