Ocena:
Książka „High-Tech High-Touch Recruiting” autorstwa Barbary Bruno jest bardzo chwalona przez różnych dyrektorów generalnych i specjalistów ds. rekrutacji za praktyczne spostrzeżenia, kompleksowe omówienie i praktyczne narzędzia usprawniające procesy rekrutacyjne. Recenzenci doceniają doświadczenie autorki i zdolność książki do sprostania zarówno wyzwaniom, jak i potrzebom rekruterów na konkurencyjnym rynku. Niektórzy jednak wspominają, że choć wyróżnia się ona w strategiach budowania relacji, to nie radzi sobie z rozwiązaniami technicznymi.
Zalety:Dobrze skonstruowana, zawierająca praktyczne pomysły, wnikliwa zarówno dla nowych, jak i doświadczonych rekruterów, oferuje praktyczne przykłady i wskazówki, wzmacnia znaczenie doświadczenia kandydata, zapewnia kompleksowy przegląd praktyk rekrutacyjnych i zawiera cenne zasoby do bieżącego odniesienia.
Wady:Niektórzy recenzenci stwierdzili, że książce brakuje zaawansowanych technologicznie rozwiązań, sugerując, że mogłaby być bardziej zorientowana na rozwiązania w zakresie technicznych aspektów rekrutacji.
(na podstawie 19 opinii czytelników)
High-Tech High-Touch Recruiting: How to Attract and Retain the Best Talent by Improving the Candidate Experience
SREBRNY ZWYCIĘZCA KATEGORII: Axiom Awards 2021 - Kategoria Zasoby ludzkie/Szkolenia pracowników.
Pomimo globalnych warunków ekonomicznych, firmy zawsze starają się przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty. Niestety, prawie 30% osób poszukujących pracy w USA porzuca nową pracę w ciągu pierwszych 30 dni. Dlaczego? Wielu nowych rekruterów zbyt mocno polega na zaawansowanych technologicznie narzędziach, aby przyciągnąć kandydatów i być może nie nauczyło się podstawowych umiejętności budowania relacji, które pomagają rekruterom zapewnić, że klienci i kandydaci są dobrze dopasowani.
High-Tech High-Touch Recruiting zapewnia rekruterom kompleksowy proces rekrutacji talentów najwyższego kalibru, którzy po zatrudnieniu staną się zaangażowanymi pracownikami. Podkreślając ogólne znaczenie budowania umiejętności budowania relacji "high-touch", książka przedstawia, w jaki sposób można je z powodzeniem łączyć z narzędziami "high-tech", takimi jak aplikacje oparte na sztucznej inteligencji, w celu zidentyfikowania dużej puli wykwalifikowanych kandydatów do pracy. Po zidentyfikowaniu kandydatów autor przestrzega przed wyłącznym korzystaniem z komunikacji tekstowej i e-mailowej oraz sugeruje, aby rekruterzy przeprowadzili ogólną rozmowę kwalifikacyjną w celu lepszego ustalenia, czy kandydat najlepiej pasuje do danej roli.
High-Tech High-Touch Recruiting zawiera zasoby online, w tym przykładowe listy ofertowe, skrypty rekrutacyjne, wymagania dotyczące pracy, kartę wyników rozmowy kwalifikacyjnej, listę cech najlepszych pracowników oraz wytyczne dotyczące 9-etapowego procesu rozmowy telefonicznej.
