Hacking Leadership

Opinie czytelników

Hacking Leadership autorstwa Mike'a Myatta to wysoce zalecana książka dla liderów pragnących poprawić swoje umiejętności przywódcze. Oferuje ona wiele praktycznych spostrzeżeń i koncepcji dotyczących rozwiązywania wyzwań związanych z przywództwem w różnych lukach w organizacjach. Podczas gdy początek jest mocny i wciągający, niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka traci impet w późniejszych rozdziałach. Ponadto zauważono pewne problemy redakcyjne związane z interpunkcją i gramatyką.

Bogata w praktyczne spostrzeżenia i koncepcje, wysoce zalecana dla każdego zainteresowanego przywództwem, wciągający styl pisania, kompleksowe podejście do podstawowych wyzwań związanych z przywództwem oraz zachęcanie do autorefleksji i rozwoju.

Traci impet w późniejszych rozdziałach, brakuje konkretnych przykładów wdrożeń, zauważalne błędy redakcyjne, a niektórzy uważają, że treść jest do zapomnienia.

(na podstawie 44 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Hacking Leadership to najnowsza książka Mike'a Myatta przeznaczona dla liderów na każdym poziomie. Przywództwo nie jest zepsute, ale sposób, w jaki jest obecnie praktykowane, z pewnością jest. Każdy ma martwe punkty. Celem Hacking Leadership jest wyposażenie liderów na każdym poziomie w praktyczne ramy umożliwiające identyfikację martwych punktów i eliminację luk w przywództwie. Większa część książki opiera się na praktycznych, aktualnych hackach dotyczących przywództwa i zarządzania, aby wypełnić jedenaście luk, które każda firma musi przekroczyć, aby stworzyć kulturę przywództwa: przywództwo, cel, przyszłość, przeciętność, kultura, talent, wiedza, innowacje, oczekiwania, złożoność i porażka. Każdy rozdział:

⬤ Daje czytelnikom konkretne techniki identyfikacji, zrozumienia i, co najważniejsze, wdrożenia indywidualnych, zespołowych i organizacyjnych hacków przywódczych.

⬤ Omawia martwe punkty i punkty dźwigni, o których większość liderów i menedżerów nie pomyślała, a które pozostawione bez odpowiedzi będą miały negatywny wpływ na wzrost, rozwój i wyniki. Wszyscy liderzy mają martwe punkty (luki), które często pozostają niewykryte przez lata lub dziesięciolecia, a niestety, nawet jeśli zostaną zidentyfikowane, metody radzenia sobie z nimi są przestarzałe i nieskuteczne - należy je zhakować.

⬤ Prezentuje studia przypadków z praktyki konsultingowej autora, służąc jako powiernik ponad 150 prezesów spółek publicznych. Niektórzy z tych klientów korporacyjnych to: AT&T, Bank of America, Deloitte, EMC, Humana, IBM, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, PepsiCo i inne wiodące globalne marki.

Hacking Leadership oferuje świeżą perspektywę, która ułatwia liderom stworzenie planu działania w celu zidentyfikowania, udoskonalenia, rozwoju i osiągnięcia ich potencjału przywódczego - i stworzenia bardziej efektywnego biznesu, który jest wypłacalny finansowo i pożądany zawodowo.