Ocena:

Książka „Territorial Games: Understanding and Ending Turf Wars at Work” autorstwa Simmonsa bada dynamikę zachowań i politykę w środowiskach pracy, kładąc nacisk na koncepcję »gier terytorialnych«. Zapewnia wgląd w powszechne destrukcyjne zachowania, określane jako gry, które przejawiają się w środowisku biurowym, wraz z sugestiami dotyczącymi rozpoznawania i radzenia sobie z tymi zachowaniami. Chociaż książka jest chwalona za humor i możliwość odniesienia się do niej, niektórzy czytelnicy uważają ją za przestarzałą i uciążliwą ze względu na powtarzającą się treść.
Zalety:Łatwa do przeczytania i zrozumienia, przydatna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych pracowników, humorystyczne i wnikliwe anegdoty, praktyczne podejście do rozpoznawania i radzenia sobie z zachowaniami w miejscu pracy, zapewnia świeże spojrzenie na politykę biurową, zawiera autotesty dla lepszego zrozumienia.
Wady:Niektórzy uważają, że książka jest przestarzała, długie powtarzające się sekcje utrudniają niektórym czytelnikom jej ukończenie, anegdotyczne porady mogą nie mieć zastosowania we wszystkich sytuacjach, brakuje dogłębnego akademickiego podejścia do tematu.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Territorial Games: Understanding and Ending Turf Wars at Work
Ta książka analizuje 10 podstępnych i instynktownych aktów gry i dostarcza pozytywnych strategii zwalczania zachowań terytorialnych.
Władza, pozycja, własność. To była nazwa gry w całej historii ludzkości. A chęć zdobycia nowego terytorium - lub utrzymania już zdobytego - z pewnością przejawia się w naszym codziennym życiu zawodowym. W rzeczywistości miejsce pracy jest pełne bitew o informacje, relacje i autorytet - a każdy walczy o psychologiczne przetrwanie.
Napisana z perspektywy naukowca behawioralnego i zaczerpnięta z pogłębionych wywiadów z menedżerami korporacyjnymi, Gry terytorialne wyjaśnia, jak: ⬤ zrozumieć korzenie terytorialności w pracy⬤ .
⬤ Zrozumieć korzenie terytorialności.
⬤ rozpoznać oznaki i symptomy gier terytorialnych.
⬤ skupić się na celach organizacyjnych, a nie na indywidualnych wojnach terytorialnych.
⬤ Promować pracę zespołową w całej organizacji.
⬤ stosować strategie przeciwdziałania w celu zmiany destrukcyjnych zachowań.
Kamuflaż, okupacja, unikanie i zastraszanie.... to jedne z najbardziej nieproduktywnych i podważających morale działań, w jakie angażują się pracownicy. Dowiedz się, jak zrozumieć i zakończyć wojny wewnętrzne w pracy, korzystając z tego wnikliwego przewodnika.