Gry biznesowe: Przypadki i modele

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z niektórymi czytelnikami chwalącymi jej głębię i praktyczne zastosowanie teorii gier w strategii biznesowej, podczas gdy inni krytykują jej styl pisania i łatwość obsługi.

Książka skutecznie stosuje teorię gier do strategii biznesowej, przedstawiając mocne argumenty za jej praktycznymi zastosowaniami. Jest to szczególnie korzystne dla czytelników z dużym doświadczeniem w ekonomii i teorii gier. Niektórzy czytelnicy uważają ją za interesującą i wciągającą, szczególnie do użytku akademickiego.

Styl pisania jest postrzegany jako niezgrabny i nieintuicyjny, co czyni go trudnym dla ogółu czytelników. Niektóre recenzje wskazują, że treść jest złożona, zwłaszcza w zakresie rachunku i statystyki, co może nie być odpowiednie dla niespecjalistów.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Games Businesses Play: Cases and Models

Zawartość książki:

Teoria gier zdominowała ekonomię organizacji przemysłowej, ale stratedzy biznesowi nadal debatują nad jej przydatnością. Jak dotąd prace empiryczne nad zastosowaniem teorii gier w strategii biznesowej były zbyt ograniczone, aby wymusić konsensus.

Jako (częściowe) remedium, Games Businesses Play wykorzystuje szczegółowe studia przypadków interakcji konkurencyjnych, aby zbadać zastosowania i ograniczenia teorii gier jako narzędzia dla strategów biznesowych. Ponieważ są one raczej analityczne niż opisowe, studia przypadków nie są typowymi przypadkami dydaktycznymi. Przypadki są sparowane z niestandardowymi modelami teorii gier, które obejmują szeroki zakres decyzji dotyczących zobowiązań, od zobowiązań krótkoterminowych, takich jak cena, po zobowiązania długoterminowe, takie jak rozbudowa i redukcja mocy produkcyjnych, innowacje produktowe i procesowe oraz bitwy o udział w rynku.

Różnorodne techniki ilościowe i jakościowe są wykorzystywane do testowania przewidywań modeli na danych przypadków. Ponadto książka rzuca światło na szereg innych kwestii ważnych dla zarządzania strategicznego, w tym na oparte na zasobach spojrzenie na firmę i wyłaniającą się teorię dynamicznych możliwości.