Gotowi na przyszłość

Opinie czytelników

Książka „Future Ready” jest wysoko ceniona przez czytelników za praktyczne podejście do prognozowania biznesowego, kładące nacisk na integrację prognozowania z istniejącymi praktykami biznesowymi. Oferuje wgląd w różnice między prognozowaniem a budżetowaniem i dostarcza wskazówek, jak skonfigurować skuteczne procesy prognozowania. Chociaż wielu uznało ją za wnikliwą i korzystną, niektórzy krytykowali ją za brak treści technicznych i niepotrzebne anegdoty.

⬤ Zawiera jasne i praktyczne wskazówki dotyczące integracji prognozowania z zarządzaniem przedsiębiorstwem.
⬤ Oferuje krytyczne spostrzeżenia na temat tego, jak uniknąć typowych pułapek w prognozowaniu.
⬤ Zawiera cenne przykłady i studia przypadków.
⬤ Dobrze skonstruowany i przejrzysty w wyjaśnianiu pojęć i procesów.
⬤ Zaleca praktyczne zasady i narzędzia do poprawy prognozowania w organizacjach.

⬤ Brak szczegółów technicznych dotyczących technik prognozowania i kryteriów oceny.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że tekst jest zbyt rozwlekły i zawiera niepotrzebne anegdoty.
⬤ Kilka recenzji wskazywało na rozczarowanie filozoficznym podejściem zamiast skupienia się na praktycznych zasadach prognozowania.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Future Ready

Zawartość książki:

Niedawny kryzys na rynkach finansowych ujawnił poważne błędy w metodach zarządzania. Niepowodzenie w przewidywaniu i radzeniu sobie z konsekwencjami postępującego załamania wyraźnie zilustrowało to, o czym wielu liderów i menedżerów w biznesie wie od lat; w większości organizacji proces prognozowania jest poważnie zepsuty. Z tego powodu prognozowanie wyników biznesowych znajduje się na szczycie listy obaw dyrektorów finansowych na całym świecie.

Nadszedł czas, aby przemyśleć sposób, w jaki firmy organizują i prowadzą procesy prognozowania oraz w jaki sposób wykorzystują spostrzeżenia, których dostarczają, aby poruszać się w tych burzliwych czasach. Niniejsza książka syntetyzuje i strukturyzuje ustalenia z szeregu dyscyplin i ponad 60 lat połączonego praktycznego doświadczenia autorów. Zostało to przedstawione w formie zestawu prostych strategii, które każda organizacja może wykorzystać do opanowania procesu prognozowania. Kluczowym przesłaniem tej książki jest to, że chociaż żaden śmiertelnik nie może przewidzieć przyszłości, można podjąć kroki, aby być na nią gotowym. "Wystarczająco dobre" prognozy, mądre przygotowanie i zdolność do podejmowania działań w odpowiednim czasie pomogą organizacji stworzyć własną przyszłość.

Napisana w angażującym i prowokującym do myślenia stylu, Future Ready prowadzi czytelnika do odpowiedzi na pytania takie jak:

⬤ Co składa się na dobrą prognozę?

⬤ Jaki okres powinna obejmować prognoza?

⬤ Jak często powinna być aktualizowana?

⬤ Jakie informacje powinna zawierać?

⬤ Jaki jest najlepszy sposób tworzenia prognoz?

⬤ Jak uniknąć gier i innych form manipulacji danymi?

⬤ Jak należy korzystać z prognozy?

⬤ Jak zapewnić wiarygodność prognozy?

⬤ Jak dokładna powinna ona być?

⬤ Jak radzić sobie z ryzykiem i niepewnością?

⬤ Jaki jest najlepszy sposób organizacji procesu prognozowania?

⬤ Czy potrzebujesz wielu prognoz?

⬤ Jakie zmiany należy wprowadzić w innych procesach zarządzania wydajnością, aby ułatwić dobre prognozowanie?

Future Ready to nieoceniony przewodnik dla praktykujących menedżerów oraz źródło wglądu i inspiracji dla liderów poszukujących lepszych sposobów działania oraz dla studentów nauki i rzemiosła zarządzania.

Pochwały dla Future Ready

"Zmieni sposób myślenia o prognozowaniu w przyszłości".

--Howard Green, Group Controller Unilever PLC

"Świetne analogie i historie są połączone z solidną teorią w języku, który nawet najbardziej niechętny do czytania menedżer pokocha od pierwszej strony".

--Bjarte Bogsnes, wiceprezes ds. rozwoju zarządzania wydajnością w StatoilHydro.

"Aktualne uzupełnienie rozwijających się badań nad planowaniem zarządzania i pomiarem wydajności".

--Dr Charles T. Horngren, Edmund G. Littlefield Professor of Accounting Emeritus Stanford University i autor wielu standardowych tekstów, w tym Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting oraz Financial Accounting.

"W dziedzinie prognozowania jest to najlepsza książka na rynku."

--Fritz Roemer. Lider Enterprise Performance Executive Advisory Program, Hackett Group.