Good Luck Don't Suck: Taktyczny przewodnik po wczesnym sukcesie w miejscu pracy

Opinie czytelników

Książka „Good Luck Don't Suck” jest wysoko ceniona za praktyczne porady i łatwe do zastosowania strategie na początku kariery. Zapewnia praktyczne kroki zarówno dla nowych absolwentów, jak i tych, którzy chcą rozwijać się w życiu zawodowym, kładąc nacisk na umiejętności przywódcze istotne w różnych sektorach, w tym w wojskowych i cywilnych miejscach pracy. Recenzenci chwalą jej uporządkowaną strukturę, wciągający styl pisania i możliwość zastosowania dla każdego, kto rozpoczyna lub rozwija swoją karierę. Wielu z nich poleca ją jako prezent dla świeżo upieczonych absolwentów i nowych profesjonalistów.

⬤ Dobrze napisana i łatwa w odbiorze
⬤ praktyczne i praktyczne porady
⬤ zastosowanie na różnych etapach kariery
⬤ wnikliwa zarówno dla sektora wojskowego, jak i cywilnego
⬤ świetna do motywacji i rozwoju osobistego
⬤ służy jako niezawodny przewodnik
⬤ oferuje unikalne spojrzenie na przywództwo.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że brakuje jej głębi w porównaniu z bardziej szczegółowymi książkami o rozwoju osobistym
⬤ potencjalne nakładanie się porad dla tych, którzy są już zaznajomieni z koncepcjami przywództwa
⬤ nie jest specjalnie dostosowana do zaawansowanych profesjonalistów.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Good Luck Don't Suck: A Tactical Guide to Early Success in the Workplace

Zawartość książki:

Co odróżnia „Tactical Guide to Early Success” od innych książek biznesowych? Ta książka nie powie czytelnikowi, jak stworzyć wizję dla dużego zespołu, nie będziemy mówić o zmianach organizacyjnych na dużą skalę i nie będziemy mówić o tym, co musisz zrobić, aby zostać kolejnym dyrektorem generalnym.

Przewodnik taktyczny dotyczy tu i teraz. Dostarczy czytelnikowi wskazówek dotyczących pracy, które można zastosować jutro rano, co sprawi, że stanie się on odnoszącym sukcesy pracownikiem, liderem i osobą wywierającą wpływ w swoim miejscu pracy.

Autorzy wykorzystują swoje ponad 20-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa i mentoringu, aby zapewnić niezależne od branży „wskazówki taktyczne”, które pomogą rozpocząć karierę na właściwej stopie lub rozpocząć istniejącą karierę na innej trajektorii. Wskazówki te zostały opracowane nie tylko dzięki doświadczeniom w światowej klasy programach szkoleniowych organizowanych przez Departament Obrony, ale także dzięki słuchaniu swoich mentorów i analizowaniu własnych nawyków, technik komunikacji, relacji osobistych i nie tylko.