Ocena:
Książka zawiera praktyczne spostrzeżenia i historie na temat przywództwa opartego na celu i doskonalenia organizacji, motywując czytelników do wnoszenia znaczącego wkładu w ich życie osobiste i zawodowe.
Zalety:⬤ Inspirujące i motywujące treści
⬤ praktyczne przykłady
⬤ odpowiednie dla wszystkich środowisk
⬤ wspiera działania ukierunkowane na cel w organizacjach
⬤ zachęca liderów do przedefiniowania swojego podejścia po pandemii
⬤ każda strona oferuje cenne lekcje.
Nie wymieniono żadnych konkretnych wad, ale użycie terminu „musi zrobić” może sugerować presję do działania, którą niektórzy czytelnicy mogą uznać za przytłaczającą.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Good Is the New Cool: The Principles Of Purpose
"Nadszedł czas, aby zrestartować kapitalizm. A cel jest kodem źródłowym".
Cel jest obecnie modnym słowem, a świadomi społecznie konsumenci, aktywni pracownicy i inwestorzy napędzają rewolucję kulturową wokół biznesu jako siły napędowej dobra. Ale czym jest cel? W jaki sposób firmy go odkrywają, definiują, projektują i wdrażają? W jaki sposób starsze firmy mogą wprowadzić go do swojego DNA w autentyczny i znaczący sposób? Jak zmierzyć zwrot z inwestycji w cel? I jak liderzy mogą wykorzystać jego moc do tworzenia atrakcyjnych modeli biznesowych i innowacji produktowych, które napędzają zarówno sukces finansowy, jak i wpływ społeczny? W tej inspirującej i wnikliwej książce Afdhel Aziz i Bobby Jones, z wiodącej firmy konsultingowej Conspiracy of Love, dostarczają mistrzowskiej klasy na ten temat. Ich inspirujące historie kobiet i mężczyzn na pierwszej linii frontu rewolucji celu pokazują ogromne pragnienie wśród tak wielu liderów biznesu, aby wykonywać znaczącą pracę ze współczuciem i empatią. Po przebadaniu firm każdej wielkości - od gigantów technologicznych, takich jak Microsoft, Google i Salesforce, przez nowych rewolucjonistów, takich jak Tesla, Airbnb i Chobani, po firmy takie jak Patagonia, TOMS i Zappos - pokazują, jak uwolnić to, co nazywają The Purpose Flywheel, prowadząc do ekstatycznych klientów, zmotywowanych pracowników i lojalnych akcjonariuszy.
Dzięki mądrym zasadom, takim jak "Purpose Is about Being the Helper, Not the Hero", "Purpose Is About Picking Your Sword and Shields" i "Purpose Is about Putting Your Money Where Your Mission Is", zapewniają niezbędny plan dla każdego lidera biznesu, który jest zdeterminowany, aby przekształcić swoje organizacje w siły wzrostu i dobra. Cel to nowa technologia cyfrowa. Przewaga konkurencyjna jak żadna inna, napędzana tektoniczną zmianą wartości. Czy jesteś gotowy, aby ją przyjąć?
