Forecasting With Out-Liars: Łagodzenie winy, uprzedzeń i apatii w procesie planowania w celu uzyskania znaczących i trwałych ulepszeń finansowych

Opinie czytelników

Książka „Forecasting with Out-Liars” autorstwa Johna Minka została dobrze przyjęta ze względu na cenne spostrzeżenia dotyczące procesu planowania sprzedaży i operacji (S&OP). Czytelnicy doceniają praktyczne przykłady, zrozumiałe historie i nacisk na obalanie powszechnych mitów na temat prognozowania. Służy jako kompleksowe źródło informacji zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów w dziedzinie łańcucha dostaw, oferując praktyczne porady dotyczące poprawy efektywności organizacyjnej w prognozowaniu.

⬤ Oferuje cenne wskazówki i spostrzeżenia dla profesjonalistów zajmujących się łańcuchem dostaw
⬤ wciągająca fabuła
⬤ praktyczne przykłady i studia przypadków
⬤ jasne wytyczne dotyczące technik prognozowania
⬤ podejście do obalania mitów
⬤ promuje lepsze dostosowanie organizacji w S&OP.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać tematy za zbyt szczegółowe, jeśli nie są bezpośrednio zaangażowani w prognozowanie lub S&OP; niektórzy mogą chcieć głębszych dyskusji teoretycznych zamiast praktycznych porad.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Forecasting With Out-Liars: Mitigating Blame, Bias, and Apathy in Your Planning Process to Drive Meaningful and Sustainable Financial Improvements

Zawartość książki:

Prognozowanie biznesowe jest jednym z największych wyzwań stojących przed wszystkimi firmami. Wymaga radzenia sobie ze znaczną liczbą zmiennych, które są nieznane, niekontrolowane i trudne do zarządzania. Wdrożenie formalnego procesu planowania sprzedaży i operacji (S&OP) obiecuje firmie lepsze dostosowanie, korzyści finansowe i większe zadowolenie klientów. Często jednak proces ten nie spełnia oczekiwań. Tak więc, aby poprawić prognozowanie, liderzy inwestują w doradztwo, systemy i narzędzia, ale są sfrustrowani wynikami. Frustracja ta przyczynia się do "kultury obwiniania", która napędza tendencyjność prognoz i apatię, dając tym samym prognozowaniu niewielkie szanse na sukces.

Jako doświadczony profesjonalista, który wdrożył i zarządzał S&OP w kilku firmach, znalazłem sposoby na przełamanie barier, które uniemożliwiają organizacjom odniesienie sukcesu. Dzieląc się doświadczeniami, z którymi można się utożsamić, dostarczam wskazówek i unikalnej perspektywy, jak lepiej radzić sobie z wyzwaniami związanymi z prognozowaniem. Na stronach tej książki znajdziesz wgląd w to, dlaczego procesy prognozowania i realizacji nie ulegają poprawie, a także rozwiązania, które mogą znacznie poprawić Twoje procesy - i wyniki.

Jako odnoszący sukcesy lider łańcucha dostaw i ekspert w dziedzinie S&OP, John Mink opracował koncepcję tej książki na początku swojej kariery. Pracował nad ciągłym ulepszaniem procesów prognozowania metodą prób i błędów, odkrywając po drodze sukcesy - takie, które korzystnie wpływają na doświadczenia klientów i przynoszą lepsze wyniki finansowe.

John mieszka z rodziną w regionie Chicagoland. Samozwańczy król żartów taty, John gra na waltorni, pasjonuje się sportami motorowymi i uwielbia rodzinne wypady na plażę.