Ocena:
Książka została dobrze przyjęta ze względu na jasne i praktyczne podejście do edukacji finansowej dostosowanej specjalnie do kadry kierowniczej organizacji non-profit. Podczas gdy zapewnia ona podstawowe koncepcje zarządzania finansami i przydatne aplikacje dla nowicjuszy w tej dziedzinie, niektórzy recenzenci zauważyli, że treść może być postrzegana jako powierzchowna dla osób z bardziej zaawansowanym zapleczem finansowym.
Zalety:Książka jest przyjazna dla użytkownika i przystępna zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów non-profit. Oferuje jasne wyjaśnienia dotyczące finansów organizacji non-profit, praktyczne porady i zastosowania, dzięki czemu jest doskonałym źródłem informacji dla dyrektorów wykonawczych i członków zarządu. Dodatkowo, zawiera różne pomysły na komunikowanie statusu finansowego różnym interesariuszom i zawiera przykłady, które wzmacniają koncepcje. Jest szczególnie chwalony za to, że jest dobrym tekstem wprowadzającym dla tych, którzy dopiero zaczynają przygodę z finansami organizacji non-profit.
Wady:Niektórzy recenzenci uznali treść za zbyt podstawową lub powierzchowną, szczególnie dla osób z tytułem MBA lub zaawansowanym szkoleniem finansowym. Kilka osób wyraziło chęć uzyskania bardziej dogłębnych informacji lub dodatkowych treści dotyczących określonych regionów, takich jak Kanada.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Financial Leadership for Nonprofit Executives: Guiding Your Organization to Long-Term Success
Upewnienie się, że Twoja organizacja non-profit będzie istnieć przez długi czas, wymaga przywództwa finansowego. Oznacza to stworzenie wizji finansowej dla organizacji i zaplanowanie, w jaki sposób ją zrealizować. Książka "Financial Leadership for Nonprofit Executives" zapewnia ramy, konkretny język i procesy, które pozwolą ci pewnie przewodzić. Dzięki niemu dowiesz się, jak chronić i rozwijać aktywa swojej organizacji oraz realizować jak najwięcej misji za pomocą tych zasobów. Dobrą wiadomością jest to, że nie musisz być wyszkolonym księgowym, zdobywać tytułu MBA ani prowadzić firmy nastawionej na zysk w innym życiu. Posiadasz już wiele umiejętności potrzebnych do bycia liderem finansowym. Ten przydatny przewodnik sprawia, że proces ten jest zrozumiały i wykonalny. Znajdziesz tu jasne, logiczne kroki, aby dowiedzieć się, jak uzyskać dokładne dane finansowe - w formacie, który możesz zrozumieć.
Wykorzystać dane finansowe do oceny kondycji organizacji.
Zaplanować zestaw znaczących celów finansowych.
A także komunikować postępy w realizacji tych celów pracownikom, zarządowi i zewnętrznym interesariuszom. Znajdziesz tu również pięć fundamentalnych zasad przywództwa finansowego.
Trzy nadrzędne pytania, na które każdy lider finansowy musi być w stanie odpowiedzieć (i gdzie znaleźć te odpowiedzi)
Dwie podstawowe zasady budżetowania.
Oraz pięć kroków do stworzenia solidnego budżetu rocznego. Na końcu każdego rozdziału znajduje się narzędzie oceny. Możesz ocenić, jak radzi sobie Twoja organizacja w odniesieniu do elementu przywództwa finansowego omówionego w każdym rozdziale. Każdy atrybut jest oceniany jako czerwony, żółty lub zielony. "Czerwone" elementy są poniżej standardu i wymagają natychmiastowej uwagi.
Pozycje "żółte" są powszechnie praktykowane, choć generalnie nie są idealne.
Elementy "zielone" są uważane za najlepsze praktyki. W miarę upływu czasu, wraz z partnerami w zarządzie i pracownikami, organizacja będzie zmierzać w kierunku "zielonego" w każdym z tych obszarów, tworząc środowisko, w którym przywództwo finansowe może się rozwijać.
