Failing to Win: Postrzeganie zwycięstwa i porażki w polityce międzynarodowej

Opinie czytelników

Książka bada, w jaki sposób postrzeganie przez opinię publiczną wpływa na ocenę wyników wojskowych, przedstawiając model oceny zwycięstwa i porażki, ale pojawia się krytyka dotycząca jego powierzchownej analizy i wykonania.

Książka jest bardzo oryginalna i przełomowa, podejmując ważną kwestię w amerykańskiej polityce zagranicznej. Oferuje model oceny wyników wojny i podkreśla, w jaki sposób postrzeganie może różnić się od rzeczywistości z powodu uprzedzeń i wpływu mediów, popartych przykładami historycznymi.

Ramy analityczne są uważane za powierzchowne, a traktowanie przypadków za płytkie. Krytycy twierdzą, że książka nadmiernie upraszcza złożone kwestie i grozi niezrozumieniem głębi porażki militarnej poprzez zbyt duże poleganie na percepcji.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Failing to Win: Perceptions of Victory and Defeat in International Politics

Zawartość książki:

W jaki sposób ludzie decydują, który kraj wyszedł zwycięsko z wojny lub kryzysu? Dlaczego, na przykład, incydent w Mayaguez w maju 1975 roku - gdzie 41 amerykańskich żołnierzy zginęło, a dziesiątki innych zostało rannych w spartaczonej misji ratowania zakładników - był postrzegany jako triumf, a amerykańska interwencja humanitarna w Somalii w latach 1992-94, która uratowała tysiące istnień ludzkich, była postrzegana jako katastrofa? W książce Failing to Win Dominic Johnson i Dominic Tierney analizują czynniki psychologiczne, które predysponują przywódców, media i opinię publiczną do postrzegania wyników jako zwycięstw lub porażek - często tworząc duże rozbieżności między percepcją a rzeczywistością.

Aby przedstawić swoje argumenty, Johnson i Tierney wykorzystują dwie ramy: Scorekeeping, który koncentruje się na rzeczywistych materialnych zyskach i stratach; oraz Match-fixing, w którym oceny stają się wypaczone przez mentalność, symboliczne wydarzenia oraz media i elity. W studiach przypadków, począwszy od kubańskiego kryzysu rakietowego z 1962 r., a skończywszy na obecnej wojnie z terroryzmem, autorzy pokazują, że wiele z tego, co akceptujemy w polityce międzynarodowej i historii świata, nie jest tym, czym się wydaje - i dlaczego w czasach, gdy obywatele oferują lub wycofują wsparcie w oparciu o wyobrażony pogląd na wynik, a nie wynik w terenie, postrzeganie sukcesu lub porażki może kształtować wyniki wojen, losy przywódców i lekcje, które wyciągamy z historii.