Dźwignia finansowa: Przewodnik CEO po kulturze korporacyjnej

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, „Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture” to dobrze przyjęta książka, która oferuje wgląd w znaczenie kultury korporacyjnej i jej wpływ na wyniki biznesowe. Wiele recenzji podkreśla praktyczność dostarczonych porad, dzięki czemu jest to przydatne źródło informacji dla kadry kierowniczej dążącej do poprawy kultury swojej organizacji. Niektórzy krytycy wspominają jednak, że książka nie zapewnia wystarczającej ilości praktycznych wskazówek i często ucieka się do niepotwierdzonych dowodów.

⬤ Oferuje kompleksowy wgląd w kulturę korporacyjną i jej ewolucję.
⬤ Zawiera praktyczne porady dla prezesów i kadry kierowniczej.
⬤ Dobrze zbadana w odniesieniu do znanych firm.
⬤ Pobudza do refleksji nad kulturą organizacyjną.
⬤ Wciągający styl pisania, który czyni ją przystępną dla czytelników.

⬤ Brak szczegółowych sugestii dotyczących wdrażania zmian kulturowych.
⬤ Niektórzy uważają, że powtarza istniejącą literaturę na temat kultury korporacyjnej, oferując niewiele nowych informacji.
⬤ Podejście anegdotyczne może nie zapewniać wystarczającego kontekstu lub wskazówek dotyczących wdrażania strategii.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture

Zawartość książki:

LEVERAGE: The CEO's Guide to Corporate Culture Książka napisana specjalnie dla CEO i liderów biznesu, aby lepiej zrozumieć, czym jest kultura korporacyjna, dlaczego jest ważna, jaki ma wpływ na wyniki, skąd bierze się kultura, jak lepiej zrozumieć mocne i słabe strony własnej kultury oraz, co ważne, jak rozwijać i podtrzymywać kulturę wysokiej wydajności. Dzięki ponad 35-letniemu doświadczeniu w doradzaniu prezesom i starszym zespołom kierowniczym globalnych organizacji, międzynarodowy konsultant biznesowy i autor John R.

Childress przedstawia ważne elementy kultury korporacyjnej, w tym rolę przywództwa, podejścia do zmiany kultury, mity kulturowe, badania i oceny kultury oraz rolę kultury w wynikach biznesowych oraz fuzjach i przejęciach. Styl pisania jest bezpośredni i rzeczowy, ponieważ dyrektorzy generalni i liderzy biznesowi mają niewiele czasu na przebijanie się przez "gobblygook" konsultantów lub tekst akademicki. LEVERAGE jest również wypełniona przykładami i studiami przypadków, które ożywiają temat kultury korporacyjnej.

Musisz przeczytać tę książkę, zanim zrobi to twój dyrektor generalny - Frank Tempesta, były dyrektor generalny Textron Systems Companies. Jest to książka, na którą czekał każdy dyrektor generalny Wnikliwa synteza ważnego tematu kultury korporacyjnej, dlaczego ma ona znaczenie i jak oddzielić to, co wartościowe, od tego, co bzdurne - Michael J.

McNally, Aivia Corporation. Ta książka jest zarówno praktyczna, wnikliwa, jak i uczciwa w oddzielaniu faktów od fałszu na temat kultury korporacyjnej.