Dziewięć typów liderów: Jak liderzy jutra mogą uczyć się od liderów dnia dzisiejszego

Opinie czytelników

Książka bada różne typy przywództwa i dostarcza spostrzeżeń na temat ewolucji stylów przywództwa. Podczas gdy niektórzy czytelnicy uznali ją za wciągającą i prowokującą do myślenia, inni uważali, że brakuje jej głębi i praktycznego zastosowania.

** Interesujące wprowadzenie omawiające różnych liderów i ich znaczenie dla przyszłego przywództwa. ** Fascynujące spojrzenie na typy osobowości i style przywództwa. ** Wciągający i zabawny styl pisania. ** Zachęca do autorefleksji nad osobistymi stylami przywództwa.

** Długie wprowadzenie, które może zniechęcić niektórych czytelników. ** Niektóre odniesienia, zwłaszcza brytyjskie, mogą być trudne do zrozumienia dla wszystkich czytelników. ** Brak dogłębnej analizy i praktycznego wglądu w taktyki przywództwa. ** Niektórzy czytelnicy uznali ją za nużącą ze względu na zbyt dużą liczbę przykładów i niewystarczającą liczbę praktycznych porad. ** Trudne słownictwo dla osób niebędących rodzimymi użytkownikami języka angielskiego.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Nine Types of Leader: How the Leaders of Tomorrow Can Learn from the Leaders of Today

Zawartość książki:

KRÓTKA LISTA: Business Book Awards 2022 - Leadership Dowiedz się, co sprawia, że wielcy liderzy działają, dowiedz się, co jest potrzebne, aby być wiarygodnym i przeczytaj o rzeczach, które zrobiliby inaczej, gdyby musieli zrobić to wszystko jeszcze raz.

The Nine Types of Leader przedstawia niektóre oczywiste i niektóre nie tak oczywiste typy liderów poprzez historie, anegdoty i spostrzeżenia zebrane z setek spotkań ze światowej klasy liderami. Zawierając wywiady z tytanami branży, w tym Jean-Francois Decaux z JC Decaux, Michaelem Rapino z Live Nation, Zhang Ruimin z Haier, Gavinem Pattersonem z Salesforce i Isabelle Kocher z Engie, bada, w jaki sposób liderzy jutra poprawią swoją grę, zapożyczając od najlepszych z dziewięciu typów liderów, które istnieją dzisiaj.

Znany dziennikarz, James Ashton, ocenia mocne i słabe strony każdego typu przywództwa, podkreślając, gdzie i kiedy są one najlepiej wykorzystywane, jednocześnie pomagając ci określić, kim jesteś i jak możesz poprawić swoje wyniki. Podczas gdy świat stara się wyjść z drastycznych zakłóceń i niepewności oraz najbardziej dotkliwego testu przywództwa w żywej pamięci, projektuje, w jaki sposób przyszli liderzy mogą uczyć się z tego, co było wcześniej.