Ocena:
Książka oferuje eksplorację różnych typów przywództwa i zastanawia się, w jaki sposób ich zrozumienie może pomóc nam przygotować się na przyszłość. Podczas gdy niektórzy czytelnicy uznali ją za wciągającą i wnikliwą, inni krytykowali ją za brak głębi i jasności.
Zalety:Interesujące spojrzenie na przywództwo, prowokujące do myślenia spostrzeżenia na temat typów osobowości, wciągający styl pisania i pomocne podsumowania na końcu rozdziałów.
Wady:Długie wprowadzenie, niektóre brytyjskie odniesienia mogą być niejasne, brak głębi w analizie, zbyt szerokie przykłady i trudny język dla osób niebędących rodzimymi użytkownikami języka angielskiego.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
The Nine Types of Leader: How the Leaders of Tomorrow Can Learn from the Leaders of Today
KRÓTKA LISTA: Business Book Awards 2022 - Przywództwo.
Dowiedz się, co sprawia, że wielcy liderzy działają, dowiedz się, co jest potrzebne, aby być wiarygodnym i przeczytaj o rzeczach, które zrobiliby inaczej, gdyby musieli zrobić to wszystko jeszcze raz.
Dziewięć typów liderów przedstawia niektóre oczywiste i niektóre nie tak oczywiste typy liderów poprzez historie, anegdoty i spostrzeżenia zebrane z setek spotkań ze światowej klasy liderami. Zawierając wywiady z tytanami branży, w tym Jean-Francois Decaux z JC Decaux, Michaelem Rapino z Live Nation, Zhang Ruimin z Haier, Gavinem Pattersonem z Salesforce i Isabelle Kocher z Engie, bada, w jaki sposób liderzy jutra poprawią swoją grę, zapożyczając od najlepszych z dziewięciu typów liderów, które istnieją dzisiaj.
Znany dziennikarz James Ashton ocenia mocne i słabe strony każdego typu przywództwa, podkreślając, gdzie i kiedy najlepiej je stosować, pomagając jednocześnie określić, kim jesteś i jak możesz poprawić swoje wyniki. Podczas gdy świat stara się otrząsnąć z drastycznych zakłóceń i niepewności oraz najbardziej dotkliwego testu przywództwa w żywej pamięci, projektuje, w jaki sposób przyszli liderzy mogą uczyć się z tego, co było wcześniej.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)