Działaj szybko i naprawiaj rzeczy: Przewodnik zaufanego lidera po rozwiązywaniu trudnych problemów

Opinie czytelników

Książka „Move Fast & Fix Things” autorstwa Anne Frei i Frances Morriss jest ogólnie dobrze przyjęta ze względu na jej praktyczne i praktyczne spostrzeżenia mające na celu szybkie rozwiązywanie problemów organizacyjnych. Autorki podkreślają znaczenie zaufania i współpracy we wdrażaniu skutecznych zmian. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że treści brakuje głębi i oryginalności, zauważając brak nowych pomysłów w porównaniu z istniejącą literaturą na temat zarządzania.

⬤ Dostarcza praktycznych i praktycznych porad, które można natychmiast zastosować.
⬤ Wciągający styl pisania, który utrzymuje zainteresowanie czytelników.
⬤ Oferuje ustrukturyzowane ramy rozwiązywania problemów, zarządzania zmianą i budowania zaufania.
⬤ Zawiera historie i przykłady pochodzące od doświadczonych profesjonalistów, które zwiększają jej użyteczność.
⬤ Zachęca do optymistycznego i skutecznego podejścia do doskonalenia organizacji.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali treść za płytką i pozbawioną nowych spostrzeżeń.
⬤ W kilku recenzjach wspomniano, że tekst jest swobodny lub podstawowy, przypominający raczej wpisy na blogu niż dopracowaną książkę.
⬤ Osoby zaznajomione z poprzednimi pracami autorów mogą nie znaleźć w tej książce niczego szczególnie nowego lub przełomowego.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Move Fast and Fix Things: The Trusted Leader's Guide to Solving Hard Problems

Zawartość książki:

Autorki bestsellerów i prowadzące podcast TED Fixable, Frances Frei i Anne Morriss, odkrywają na nowo, jak prowadzić zmiany - z radykalnym podejściem, które działa szybko, buduje zaufanie i przyspiesza doskonałość.

Szybkość zyskała złą sławę w biznesie, w dużej mierze zasłużenie. Kiedy Meta (Facebook) uczyniła "Poruszaj się szybko i niszcz rzeczy" swoim mottem - a następnie przystąpiła do jego realizacji - podsyciła cyniczne, ale powszechnie akceptowane założenie, że pewna ilość wraków jest ceną, jaką musimy zapłacić za wymyślanie przyszłości.

Eksperci ds. przywództwa Frances Frei i Anne Morriss twierdzą, że to przekonanie jest poważnie błędne - i że powstrzymuje liderów przed osiągnięciem doskonałości. Pomagając firmom w rozwiązywaniu ich najtrudniejszych problemów w ciągu ostatniej dekady, autorki przekonały się, że kompromis pomiędzy szybkością a doskonałością jest fałszywy. Najlepsi liderzy zmian, według Frei i Morriss, rozwiązują trudne problemy w trybie pilnym, jednocześnie czyniąc swoje organizacje - pracowników, klientów i akcjonariuszy - jeszcze silniejszymi. Działają szybko i naprawiają rzeczy.

Opierając się na swojej pracy z Uber, Riot Games, WeWork i innymi szybko zmieniającymi się firmami, Frei i Morriss na nowo opracowują podręcznik prowadzenia zmian. Uznając zaufanie za podstawę podejścia "działaj szybko i naprawiaj rzeczy", autorzy ujawniają pięć praktyk, które najskuteczniejsi liderzy wykorzystują do budowania zaufania, przyspieszania tempa zmian i ulepszania swoich organizacji.

⬤ Zidentyfikować właściwy problem do rozwiązania.

⬤ Przeprowadzanie małych eksperymentów przed skalowaniem rozwiązań.

⬤ Buduj argumenty za zmianą, jednocześnie ją napędzając.

⬤ Wzmocnić organizację.

⬤ Wspieranie różnic.

W rozdziałach, które zawierają "plan tygodniowy", Frei i Morriss pokazują, jak realizować te pięć priorytetów w szybkim cyklu "jeden na dzień". Pod koniec tygodnia nie tylko będziesz miał mapę drogową do rozwiązania najtrudniejszych problemów swojej firmy - będziesz już na dobrej drodze, przekształcając swoją firmę w oszałamiającym tempie.