Dokonywanie zmian w falach zmian: Podejście coacha do uduchowionego przywództwa

Opinie czytelników

Książka „Making Shifts in Waves of Change: A Coach Approach to Soulful Leadership” autorstwa Hammetta i Pierce'a przedstawia przekonujące argumenty przemawiające za podejściem coachingowym jako środkiem transformacji w przywództwie. Kładzie nacisk na integrację umysłu i serca, zapewniając praktyczne narzędzia do poruszania się po zmianach i zastanawia się nad znaczeniem autentyczności w przywództwie. Książka czerpie zarówno z kontekstu świeckiego, jak i sakralnego, dzięki czemu jest zrozumiała dla różnych odbiorców i opiera się na rzeczywistych doświadczeniach i spostrzeżeniach coachingowych.

⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat integracji głowy i serca w przywództwie.
⬤ Oferuje praktyczne narzędzia i ramy do zarządzania zmianą i osobistą transformacją.
⬤ Zachęca do głębokiej refleksji i autentyczności.
⬤ Odpowiedni zarówno dla kontekstu świeckiego, jak i religijnego.
⬤ Wykorzystuje zapadające w pamięć akrostychy do przekazywania pojęć.
⬤ Podkreśla korzyści płynące z bólu jako nauczyciela w podróży przywódczej.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać przejście między kontekstem sakralnym i świeckim za trudne.
⬤ Autorzy nie rozwijają zbytnio niektórych tematów, co może sprawić, że niektórzy czytelnicy będą chcieli poznać więcej szczegółów.
⬤ Niektórzy mogą czuć się przytłoczeni potrzebą zmiany długo utrzymywanych paradygmatów.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making Shifts In Waves Of Change: A Coach Approach To Soulful-Leadership

Zawartość książki:

Rewolucyjna transformacja = zmiana + przejście

Making Shifts In Waves of Change daje jednostkom i liderom zestaw narzędzi do generowania transformacji przy użyciu podejścia coachingowego. Autorzy Eddie Hammett i Randy Pierce wyposażają cię w pytania, spostrzeżenia, modele i akrostychy do wprowadzania zmian i kierowania przejściem do rewolucyjnej transformacji.

Badamy korzyści i wyzwania związane z prowadzeniem z „serca” i „głowy”, aby zaprosić innych do zmiany, która przekształca się podczas transformacji.