Ocena:
Książka „Work Life Well-Lived” autorstwa Kelly Mackin cieszy się dużym uznaniem za praktyczne spostrzeżenia, wciągającą fabułę i praktyczne narzędzia promujące dobre samopoczucie w pracy. Czytelnicy doceniają zawartą w niej ocenę dobrostanu potrzeb ludzkich, która pomaga jednostkom odkryć ich motywacje i poprawić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Wielu recenzentów podkreśla przydatność książki w różnych zawodach i jej potencjał do poprawy dynamiki zespołu i kultury miejsca pracy.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń i jasnych metod poprawy dobrostanu w życiu zawodowym i prywatnym.
⬤ Dołączona ocena dobrostanu potrzeb ludzkich jest cennym narzędziem do samopoznania i lepszego zrozumienia zespołu.
⬤ Skutecznie łączy badania, opowiadanie historii i praktyczne porady.
⬤ Możliwość zastosowania w szerokim zakresie zawodów, nawet w nietradycyjnych środowiskach pracy.
⬤ Pomaga czytelnikom wyrazić swoje potrzeby i motywacje w miejscu pracy.
⬤ Wciągający styl pisania ułatwia czytanie i zrozumienie.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść może być bardziej korzystna, jeśli zetkną się z nią na wcześniejszym etapie kariery.
⬤ Kilka recenzji nie wspomina o żadnych znaczących wadach, ale niektóre sugerują, że może ona nie odpowiadać wszystkim osobistym doświadczeniom lub środowiskom pracy.
(na podstawie 81 opinii czytelników)
Work Life Well-Lived
Ta książka zmieni sposób myślenia o tworzeniu najlepszego życia zawodowego i miejsca pracy oraz da ci mapę drogową bez B. S. mapę drogową, która cię tam zaprowadzi.
To, czego nauczono cię o tym, jak znaleźć zdrowie i szczęście w pracy, jest niedokładne. Tak, jest błędne. Jeśli masz dość przytłaczającego i sprzecznego szumu wokół tego, jak stworzyć satysfakcjonujące życie zawodowe lub być liderem, dla którego ludzie naprawdę chcą pracować, ta książka pomoże ci raz na zawsze przebić się przez bałagan.
Dzięki wieloletnim badaniom i poszukiwaniu prawdy, Kelly Mackin i jej firma, Motives Met, odkryli zupełnie nowy sposób myślenia i podejście do tego, czym jest dobre samopoczucie w pracy, jak je osiągnąć i dlaczego tak ważne jest, abyśmy je osiągnęli.
Ta książka jest osobistym przewodnikiem, ale także wezwaniem do działania na rzecz fundamentalnej zmiany w naszym podejściu do pracy - manifestem dla świata pracy skoncentrowanego na człowieku. Sercem humanizacji pracy jest uhonorowanie faktu, że jesteśmy istotami ludzkimi w pracy z ludzkimi potrzebami, a te potrzeby - które Mackin nazywa motywami - powinny być zdrowe, a najlepiej prosperujące. Złe samopoczucie nadal drastycznie przyćmiewa dobre samopoczucie w pracy, ale korzystając ze sprawdzonych ram i 5-stopniowej ścieżki Mackina, możemy to zmienić.
Staniesz się upoważniony do
- podnieść poziom szczęścia, zdrowia psychicznego i dobrego samopoczucia dla siebie, ludzi, z którymi pracujesz i tych, którymi kierujesz;
- nauczyć się zwracać uwagę na motywy, oceniać je i komunikować, aby ostatecznie je spełnić;
- stworzyć kulturę opartą na ludziach, w której pracownicy rozwijają się, a biznes kwitnie;
- pokonać przeszkody związane z dobrym samopoczuciem poprzez wyeliminowanie „zabójców marzeń”, którzy zagrażają ludzkiemu sposobowi pracy;
- porzucić powierzchowne więzi i tarcia na rzecz bardziej znaczących relacji w pracy z psychologicznym bezpieczeństwem i zaufaniem.
I wiele więcej!
*EKSKLUZYWNY KOD OCENY LUDZKICH POTRZEB*
Czy Twoje motywy są spełnione?
Wraz z zakupem książki otrzymasz kod do wzięcia udziału w badaniu Motives Met Human Needs Assessment, aby odkryć swoje 5 najważniejszych motywów, psychologiczne, emocjonalne i społeczne potrzeby ludzkie, które napędzają twoją zdolność do rozwoju w pracy. Ocena ujawnia unikalną prawdę o dobrostanie dla ciebie, twojego zespołu i organizacji.
Ta książka to powiew świeżego powietrza, który nie polega na pogoni za doskonałością lub nierealistycznym ideałem; chodzi o przyjęcie tego, co jest naprawdę możliwe. Chodzi o osiągalne marzenie o dobrze przeżytym życiu zawodowym dla wszystkich.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)