Dobro jest najważniejsze: jak dzisiejsi liderzy tworzą bezkompromisową kulturę firmy, która nie jest do bani

Opinie czytelników

Książka „Good Comes First” autorstwa Chrisa Edmondsa i Marka Babbitta przedstawia silny argument za budowaniem organizacji, które priorytetowo traktują pozytywną kulturę pracy obok wyników. Oferuje praktyczne, praktyczne porady dla liderów, którzy chcą przekształcić swoje organizacje w środowiska, w których szacunek, odpowiedzialność i pozytywne relacje mają kluczowe znaczenie. Czytelnicy znajdą w niej zasady mające zastosowanie do różnych typów organizacji, zapewniając kompleksową mapę drogową dla transformacji kulturowej.

Praktyczne, praktyczne porady dotyczące tworzenia pozytywnej kultury organizacyjnej.

Podkreśla znaczenie szacunku obok wyników, promując filozofię „dobro jest najważniejsze”.

(na podstawie 37 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Good Comes First: How Today's Leaders Create an Uncompromising Company Culture That Doesn't Suck

Zawartość książki:

Odkryj praktyczny przewodnik krok po kroku, jak stworzyć kulturę miejsca pracy, która jest lepsza dla morale iwyników finansowych Twojej firmy.

Od dziesięcioleci firmy na całym świecie wydają miliardy dolarów na próby poprawy kultury organizacyjnej. Spędzają niezliczone godziny na opracowywaniu strategii mających na celu zwiększenie zaangażowania pracowników, zmniejszenie wypalenia zawodowego, zwiększenie retencji i poprawę produktywności. Mimo to, większość miejsc pracy nadal jest do bani: pracownicy nie czują się doceniani, organizacje nie są przyjemnymi lub pełnymi współczucia miejscami pracy, a wydajność często pozostaje w tyle.

Prawdopodobnie spotkałeś się z tymi problemami w swojej organizacji, ale podobnie jak wielu dzisiejszych profesjonalistów, nie masz jasnego zrozumienia, jak je naprawić.

W książce "Good Comes First" S. Chris Edmonds i Mark S. Babbitt wykraczają poza teoretyczne porady, oferując swoje ciężko wypracowane narzędzia i praktyczne spostrzeżenia dotyczące osiągnięcia kultury pracy, która ceni interesariuszy tak samo jak akcjonariuszy. Autorzy poświęcili swoją karierę na pomaganie firmom w ulepszaniu ich kultury pracy i dostarczają bezcennych wskazówek dla liderów, którzy chcą rozpocząć zmianę kultury w swojej organizacji.

Na tych stronach czytelnicy dowiedzą się, jak:

- Dowiedz się, dlaczego budowanie kultury organizacyjnej jest dziś ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.

- Zbuduj solidne podstawy do zmiany kultury poprzez zdefiniowanie wartości swojej firmy.

- Umieść te zdefiniowane i wymierne wartości na tym samym piedestale co wyniki.

- Wdrażaj kulturę Good Comes First w swojej organizacji, zaczynając od zespołu kierowniczego firmy.

- Przyciągaj i zatrzymuj nowe talenty, które są zgodne z wartościami firmy.

- Trenuj, monitoruj, mierz i nagradzaj zgodność z nową i ulepszoną kulturą miejsca pracy.

Aby Twoja firma mogła w pełni wykorzystać swój potencjał, musisz stworzyć środowisko, które jest celowe, pozytywne i produktywne - czyli takie, w którym dobro jest najważniejsze - a ta książka jest mapą drogową, która pomoże Ci to osiągnąć.