Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4821 głosach.
Good Strategy/Bad Strategy - The difference and why it matters
Good Strategy/Bad Strategy wyjaśnia mętne myślenie leżące u podstaw zbyt wielu strategii i zapewnia jasny sposób tworzenia i wdrażania potężnej strategii zorientowanej na działanie w prawdziwym świecie. Opracowanie i wdrożenie strategii jest głównym zadaniem lidera.
Dobra strategia jest konkretną i spójną odpowiedzią - i podejściem - do pokonywania przeszkód na drodze do postępu. Dobra strategia działa poprzez wykorzystanie i zastosowanie mocy tam, gdzie przyniesie ona największy efekt. Rumelt pokazuje jednak, że istnieje rosnąca i niefortunna tendencja do utożsamiania wartości typu „mama i jabłko”, puszystych pakietów modnych słów, sloganów motywacyjnych i celów finansowych ze „strategią”.
W Good Strategy/Bad Strategy obala te elementy „złej strategii” i budzi zrozumienie siły „dobrej strategii”. „Przedstawia dziewięć źródeł mocy - od wykorzystania dźwigni finansowej po skuteczne skupienie się na wzroście - które otwierają oczy, a jednocześnie są pragmatyczne.