Ocena:
The Innovator's DNA bada umiejętności i cechy, które sprawiają, że innowatorzy odnoszą sukcesy, podkreślając, że innowacji można się nauczyć. Identyfikuje pięć umiejętności odkrywania: kojarzenie, zadawanie pytań, obserwowanie, nawiązywanie kontaktów i eksperymentowanie, poparte rzeczywistymi przykładami i praktycznymi ćwiczeniami. Wielu czytelników uważa książkę za inspirującą i praktyczną, odpowiednią zarówno dla indywidualnego, jak i organizacyjnego rozwoju innowacji. Niektórzy krytykują jednak jej ograniczone praktyczne zastosowanie dla codziennych pracowników i rozproszenie uwagi w tekście.
Zalety:Książka jest łatwa w czytaniu i pouczająca, dostarczając cennych spostrzeżeń i praktycznych ćwiczeń rozwijających innowacyjne umiejętności. Zawiera liczne przykłady z życia wzięte, pochodzące od znanych innowatorów i jest chwalona za dokładne badania i inspirujące treści. Wielu czytelników docenia zawartą w książce zachętę do rozwijania myślenia i kreatywności.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że książka nie ma praktycznego zastosowania dla zwykłych pracowników, którzy pracują w biurokracji, co utrudnia im wprowadzanie innowacji. Dodatkowo, paski boczne z przykładami mogą rozpraszać i przerywać koncentrację podczas czytania. Kilku krytyków sugeruje, że czasami wydaje się, że jest to raczej samopomoc niż rygorystyczna praca akademicka.
(na podstawie 168 opinii czytelników)
The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators
Nowy klasyk, cytowany przez liderów i media na całym świecie jako wysoce zalecana lektura dla wszystkich zainteresowanych innowacjami.
W The Innovator's DNA autorzy Jeffrey Dyer, Hal Gregersen i autor bestsellerów Clayton Christensen ("Dylemat innowatora", "Rozwiązanie dla innowatora", "Jak zmierzysz swoje życie?") opierają się na tym, co wiemy o przełomowych innowacjach, aby pokazać, w jaki sposób jednostki mogą rozwijać umiejętności niezbędne do stopniowego przechodzenia od innowacji do innowacji. ) opierają się na tym, co wiemy o przełomowych innowacjach, aby pokazać, w jaki sposób jednostki mogą rozwijać umiejętności niezbędne do stopniowego przechodzenia od pomysłu do wpływu.
Identyfikując zachowania najlepszych innowatorów na świecie - od liderów w Amazon i Apple po tych w Google, Skype i Virgin Group - autorzy przedstawiają pięć umiejętności odkrywania, które odróżniają innowacyjnych przedsiębiorców i menedżerów od zwykłych menedżerów: kojarzenie, zadawanie pytań, obserwacja, nawiązywanie kontaktów i eksperymentowanie.
Po opanowaniu tych kompetencji (autorzy dostarczają samoocenę do oceny własnego DNA innowatora), autorzy wyjaśniają, jak generować pomysły, współpracować w celu ich wdrożenia i budować umiejętności innowacyjne w całej organizacji, aby uzyskać przewagę konkurencyjną. Ta innowacyjna przewaga przełoży się na premię w cenie akcji firmy - premię za innowacyjność - co jest możliwe tylko poprzez wbudowanie kodu innowacji bezpośrednio w ludzi, procesy i filozofie przewodnie organizacji.
Praktyczne i prowokujące DNA innowatora jest niezbędnym źródłem informacji dla osób i zespołów, które chcą wzmocnić swoją innowacyjność.
