Dlaczego transformacje cyfrowe zawodzą: Zaskakujące dyscypliny, jak wystartować i pozostać na czele

Opinie czytelników

Książka zapewnia praktyczne ramy dla cyfrowej transformacji, podkreślając znaczenie przywództwa, zmian kulturowych i ustrukturyzowanej realizacji nad zwykłymi postępami technologicznymi. Przedstawia pięcioetapowy model, poparty rzeczywistymi przykładami, aby poprowadzić organizacje w pomyślnej nawigacji po ich cyfrowych podróżach. Czytelnicy doceniają jego przystępność i bogate doświadczenie autora z jego kadencji w Procter & Gamble.

** Praktyczne wskazówki z rzeczywistymi przykładami ** Przystępne dla osób bez głębokiej wiedzy technologicznej ** Silny nacisk na przywództwo i kulturę organizacyjną ** Jasny i ustrukturyzowany pięciostopniowy model transformacji cyfrowej ** Wnikliwe studia przypadków od doświadczonego profesjonalisty

** Pewne powtórzenia w treści ** Audiobook postrzegany jako nudny i pozbawiony życia ** Pragnienie większej głębi i praktycznych instrukcji w niektórych obszarach ** Ograniczona atrakcyjność dla osób już zaznajomionych ze strategiami zarządzania

(na podstawie 27 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead

Zawartość książki:

Tony Saldanha, były wiceprezes Procter & Gamble ds. IT i usług wspólnych, przedstawia klucze do udanej transformacji cyfrowej: sprawdzony pięcioetapowy model i zdyscyplinowany proces jego realizacji.

Transformacja cyfrowa jest teraz ważniejsza niż kiedykolwiek, ponieważ znajdujemy się w czwartej rewolucji przemysłowej, w której granice między światem fizycznym, cyfrowym i biologicznym stają się coraz bardziej rozmyte. Jednak aż 70% transformacji cyfrowych kończy się niepowodzeniem.

Dlaczego? Tony Saldanha, globalnie nagradzany lider branży, który kierował operacjami na całym świecie i dużymi zmianami cyfrowymi w Procter & Gamble, odkrył, że nie jest to spowodowane innowacjami lub problemami technologicznymi. Diabeł tkwi raczej w szczegółach: braku jasnych celów i zdyscyplinowanego procesu ich osiągania. W tej książce Saldanha przedstawia pięcioetapowy proces przejścia od cyfrowej automatyzacji procesów tu i ówdzie do uczynienia technologii cyfrowej kręgosłupem firmy. Dla każdego z tych pięciu etapów Saldanha opisuje dwie powiązane dyscypliny niezbędne do osiągnięcia sukcesu na tym etapie oraz listę kontrolną pytań, które pomogą Ci utrzymać się na właściwej drodze.

Chcesz przełamać konkurencję, zanim zostaniesz przełamany - bądź następnym Netflixem, a nie następnym Blockbusterem. Korzystając z dziesiątek studiów przypadków i własnego doświadczenia, Saldanha pokazuje, w jaki sposób transformacja cyfrowa może odnieść rutynowy sukces i zamiast stanowić egzystencjalne zagrożenie, stanie się szansą na całe życie.